Contact : 06 71 12 81 23

21 avril 2020

Un seul processus d’import pour faciliter l’intégration des données

Nous présentons ici un cas d’application d’une solution qui industrialise et contrôle les données entrantes d’une application de reporting des ventes. La tâche est facilitée par un seul processus d’import des fichiers.   Faciliter la tâche de l’administrateur Dans notre cas, la société vend des voitures à l’international. Le reporting est très simple : les… Lire la suite »

09 mars 2020

Pilotage direction financière : retours d’expérience

Retrouvez le replay de notre webinar : Pilotage direction financière : retours d’expérience. Une directrice financière partage ses expériences d’implémentations de solutions de pilotage et dresse un bilan concret des attentes et des résultats. Les constats On constate des enjeux communs et plus spécifiques sur deux expériences. Une première expérience dans la distribution à l’organisation… Lire la suite »

30 décembre 2019

Des outils du contrôle de gestion administrés par le métier

Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion, comment ça se passe au quotidien ? ” Le… Lire la suite »

28 décembre 2019

Pilotage de la performance au quotidien – Témoignage

Un responsable du contrôle de gestion nous livre son témoignage avec pour sujet :  son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil de pilotage en toute autonomie. Je m’appelle Christophe Chattelee, je suis responsable du contrôle de gestion… Lire la suite »

26 décembre 2019

Solution de pilotage pour le Contrôle de Gestion – Témoignage

Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. “Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement… Lire la suite »

18 décembre 2019

Comment obtenir des données fiables et sécurisées ?

Pour obtenir des indicateurs de performance de qualité et faire des prévisions réalistes, il est nécessaire de produire des analyses à partir de données fiables et sécurisées. Cependant, il arrive que l’on questionne nos données pour plusieurs raisons : un accès difficile à différentes sources, une diversité d’outils multipliant les intégrations, la réconciliation des données,… Lire la suite »

30 octobre 2019

Tutoriel : Créer un Axe d’analyse sur Planning Analytics

Apprenez ici à créer facilement et rapidement des axes d’analyses pour mesurer les impacts de ces critères sur vos différents produits. Planning Analytics est une solution de planification financière, de budgétisation et d’analyse. Cette solution, facile d’utilisation pour les utilisateurs métiers, permet notamment de tester des hypothèses et d’analyser la rentabilité par région, par produit… Lire la suite »

22 juillet 2019

Découvrez la Business Intelligence avec Cognos Analytics

    Qu’est-ce que Cognos Analytics ?   Cognos Analytics est une solution de Business Intelligence. Elle permet aux utilisateurs de créer facilement leurs rapports et tableaux de bord. Les décideurs profitent ainsi d’une solution éprouvée en libre-service et s’appuient sur des analyses fiables pour prendre des décisions plus rapides répondant à leur contexte au… Lire la suite »

30 avril 2019

Booster la performance d’une organisation cloisonnée grâce à un pilotage intégré

L’œil de l’expert – Témoignage sur la mise en œuvre d’un pilotage transverse chez un acteur de la distribution. Parce que casser les silos et partager l’information impacte positivement la performance de l’entreprise, la mise en œuvre d’un outil de pilotage collaboratif permettant de croiser les données est souvent nécessaire. Centraliser les données, décloisonner les informations et les fonctions, développer ses systèmes d’informations permet d’obtenir une consolidation plus simple et plus rapide et de proposer un outil commun à tous les métiers de l’entreprise. Finance, Commerce, RH, Activités logistiques… et la Direction Générale, évidemment : toutes les fonctions sont désormais concernées par l’arrivée des outils d’aide à la décision. 

04 février 2019

Sales! Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux, exigez le meilleur!

A deux reprises cette semaine, il m’est arrivé la même aventure. Et je me suis dit que c’était impossible que les sales soient aussi peu aidés dans leur travail. En fait, c’est simplement l’histoire de commerciaux qui passent leur journée à travailler dans des fichiers Excel, souvent loin d’être leur outil de prédilection… Pour moi,… Lire la suite »

14 décembre 2018

Les priorités 2019 du Directeur Financier

Pour découvrir la très intéressante étude menée par PWC et la DFCG sur les priorités 2019 des directeurs financiers, c’est par ici 👉 https://www.pwc.fr/fr/assets/files/pdf/2018/12/fr-pwc-priorites-2019-du-directeur-financier-3.pdf

04 décembre 2018

DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil de pilotage

Et si la digitalisation des fonctions centrales n’était pas que pour les grands groupes? On entend souvent les décideurs déclarer que les projets de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi pas les PME? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient… Lire la suite »