Étiquette : Projet

Le bon fonctionnement de l’équipe projet

Le bon fonctionnement de l’équipe projet contribue de façon essentielle à la réussite du projet informatique mis en oeuvre. Pierre-Antoine, Directeur de projet, en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques sur le sujet. « Une équipe projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents.…

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Des outils du contrôle de gestion administrés par le métier

Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM, Planning Analytics et Cognos Analytics. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion, comment ça se passe…

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Piloter la performance au quotidien : témoignage

Un responsable du contrôle de gestion chez un acteur de la grande distribution témoigne sur son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil en toute autonomie. Interview – la voix de l’utilisateur  » Nous avons mis en place Planning…

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Projet en mode coaching

Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. « Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans…

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Solution de pilotage pour le Contrôle de Gestion – Témoignage

Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. « Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement…

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Projet de gestion prévisionnelle : solution sur mesure ou clé en main ?

Vous souhaitez mettre en œuvre un projet d’intégration d’outil de gestion prévisionnelle et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Un webinar avec un consultant spécialiste pour faire le point : Projet d’intégration d’un outil de gestion prévisionnelle…

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Pilotage de la performance du contrôle de gestion… pour quoi faire ?

Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage de la performance pour le contrôle de gestion, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur agroalimentaire. Qu’est-ce qu’une solution de pilotage de la performance ? Une solution de pilotage permet d’analyser l’activité, de…

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Reporting commercial : comment automatiser ?

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout…

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Transformation fonction finance : DAF vs DSI

Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation…

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Prévisions budgétaires : Les 7 symptômes de la prévisionite

Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne…

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Data : prenez les commandes !

a Data-driven company: les premiers résultats… Même les plus avancées des entreprises dans le processus ne sont pas encore des entreprises data-driven. Peu le sont partiellement. En revanche, on voit déjà des résultats dès l’étape des projets. C’est dire le potentiel ! Pour le relationnel et la personnalisation Le quotidien de ces entreprises désormais : data…

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Gestion de projet : besoin d’un consultant AMOA ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure, comme un consultant AMOA. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ?…

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