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28 décembre 2021

Projet EPM : piloter la performance dans le secteur bancaire

David, Business Analyst chez Yamaha Motor Finance France, raconte son projet EPM. Il explique comment l’implémentation de la solution IBM Planning Analytics aide le DAF, le DG et le Directeur Commercial à scénariser leurs prévisions. La voix de l’utilisateur – Interview « Chez Yamaha Motor Finance France, vous avez récemment déployé IBM Planning Analytics. Quels étaient… Lire la suite »

14 décembre 2021

Marketing et data analytics : témoignage projet

Marketing et data analytics Une consultante nous raconte la mise en place d’une application permettant de mesurer les contributions aux ventes des différentes entités d’un grand groupe et la mise en place d’indicateurs-clés de marketing permettant de comparer le réalisé et les prévisions des actions marketing. Les besoins de départ   Notre consultante fait tout… Lire la suite »

25 octobre 2021

TMA : maintenance corrective et évolutive

Intis présente son offre de support (TMA : Tierce Maintenance Applicative). Nous accompagnons nos clients dans la correction et l’évolution de leurs applications, développées sur IBM Planning Analytics et Cognos Analytics. Interview – Isabelle Borderie, Responsable de l’offre TMA chez INTIS.  » Qu’est-ce que la TMA ? La TMA est la maintenance, le support et… Lire la suite »

informatique décisionnelle : projet en temps de crise

14 septembre 2021

Piloter en temps de crise : réussir son projet décisionnel

Piloter en temps de crise son projet d’informatique décisionnelle : c’est le défi que l’entreprise ATR a dû relever cette année. Accompagnée d’Intis comme intégrateur EPM, elle a su contourner les difficultés. Ce livre blanc présente le contexte du projet, ses objectifs, les obstacles et les facteurs clés de son succès. Téléchargez le livre blanc… Lire la suite »

02 août 2021

Projet Gestion prévisionnelle – Téléchargez notre livre Blanc

Ce livre blanc présente un projet de gestion prévisionnelle pour l’industrie : la mise en place d’une application de pilotage de la performance (planification, analyse et prévision). L’application, développée sur la technologie IBM Planning Analytics, permet d’élaborer et de suivre des business plans. L’entreprise peut ainsi anticiper la rentabilité d’un nouveau produit et faciliter sa… Lire la suite »

27 juillet 2021

Calcul du coût de revient et répartition des coûts fixes – EP 3

Une consultante nous raconte un projet d’intégration d’une solution de pilotage permettant d’obtenir un calcul du coût de revient plus précis (par canal de distribution, marque, segment produits…) grâce à une répartition des coûts fixes plus juste, en facilitant la modification d’hypothèses et la création de version de travail.  » Quel est le profil de… Lire la suite »

20 juillet 2021

Calcul du coût complet – KPI de l’industrie agroalimentaire EP 2

Intégration du calcul du coût complet    Une consultante explique ici l’intégration du calcul du coût complet d’un produit : acheminement des matières premières, fabrication, stockage, transport… dans un outil de pilotage permettant d’établir la combinaison la plus rentable. Quel est le profil de l’entreprise concernée par cette intégration du calcul du coût complet ?… Lire la suite »

13 juillet 2021

KPI industrie agroalimentaire EP 1 – Gestion des offres promotionnelles

KPI industrie agroalimentaire Une consultante, contrôleuse de gestion et spécialiste de l’intégration des solutions de pilotage de la performance IBM Business Analytics, raconte l’implémentation d’un logiciel de pilotage dans une industrie de l’agroalimentaire et plus spécifiquement, de l’application de gestion des offres promotionnelles.  » Quel était le projet ?   Le projet concernait l’implémentation d’une… Lire la suite »

22 décembre 2020

Maintien et évolution du référentiel – Outil de BI

On parle souvent des éléments à prendre en compte en amont et au cours d’un projet d’implémentation d’outil de BI, d’analyse financière et de prévisions. Cette prise en compte permet d’en garantir la réussite. On parle moins souvent de l’après. Comment maintenir et faire évoluer l’application, une fois celle-ci construite ? Les règles de gestion… Lire la suite »

08 décembre 2020

5 facteurs clés de succès d’un projet SI-Finance

Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ?   AG –… Lire la suite »

12 novembre 2020

Application de pilotage inutilisée : repartir d’une page blanche ?

« Quand une direction financière construit une application de pilotage, elle y consacre du temps et un certain budget. Et si l’application, construite sur-mesure, n’est pas ou plus utilisée au bout de quelques temps par les équipes utilisatrices, alors se pose la question de la refonte de l’application ou d’un changement d’outil. On associe souvent le… Lire la suite »

gestion de projet informatique utilisateurs

25 août 2020

Gestion de projet informatique : les bonnes pratiques d’accompagnement

Une contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques de gestion de projet informatique, en matière d’accompagnement des utilisateurs finaux. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation… Lire la suite »

appropriation

24 juin 2020

Favoriser l’appropriation d’un nouvel outil de pilotage

Une responsable du contrôle de gestion nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Pour retrouver ces précédentes interviews cliquer ici Comment assurer une bonne adhésion à l’outil?  » Un changement d’outil et de process signifie un changement de… Lire la suite »

formation utilisateurs

17 juin 2020

Comment former des utilisateurs à un nouvel outil ?

Une contrôleuse de gestion Senior, cheffe de projet fonctionnelle et utilisatrice d’une solution de pilotage nous fait part de son expérience. Elle nous explique comment former des utilisateurs à un nouvel outil. Adopter un nouvel outil n’est pas forcément facile pour un utilisateur. Comment les avez-vous accompagnés dans ce changement ?  » Inclure le temps… Lire la suite »

09 juin 2020

Communication projet : Pourquoi et comment communiquer ?

Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Quel est l’objectif… Lire la suite »

12 mai 2020

Gestion de projet décisionnel : embarquer les utilisateurs

Gestion de projet informatique Etre en capacité d’embarquer les utilisateurs finaux conditionne la réussite d’un projet décisionnel. Ceux-ci doivent être persuadés de l’intérêt de l’implémentation de l’outil. Mais comment faire ? Pierre-Antoine, Directeur de projet et de transformation, nous partage sa vision. G Démontrer l’intérêt du projet décisionnel?   « Peu importe la qualité de l’outil… Lire la suite »

17 mars 2020

Le bon fonctionnement de l’équipe projet

Le bon fonctionnement de l’équipe projet contribue de façon essentielle à la réussite du projet informatique mis en oeuvre. Pierre-Antoine, Directeur de projet, en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques sur le sujet. « Une équipe projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents…. Lire la suite »

outils contrôle de gestion

30 décembre 2019

Des outils du contrôle de gestion administrés par le métier

Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM, Planning Analytics et Cognos Analytics. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion, comment ça se passe… Lire la suite »

28 décembre 2019

Piloter la performance au quotidien : témoignage

Un responsable du contrôle de gestion chez un acteur de la grande distribution témoigne sur son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil en toute autonomie. Interview – la voix de l’utilisateur  » Nous avons mis en place Planning… Lire la suite »

27 décembre 2019

Projet en mode coaching

Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. « Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans… Lire la suite »

26 décembre 2019

Solution de pilotage pour le Contrôle de Gestion – Témoignage

Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. « Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement… Lire la suite »

10 octobre 2019

Projet de gestion prévisionnelle : solution sur mesure ou clé en main ?

Vous souhaitez mettre en oeuvre un projet d’intégration d’outil de gestion prévisionnelle et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Un webinar avec un consultant spécialiste pour faire le point :   Projet d’intégration d’un outil de gestion… Lire la suite »

12 février 2018

Pilotage de la performance du contrôle de gestion… pour quoi faire ?

Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage de la performance pour le contrôle de gestion, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur agroalimentaire. Qu’est-ce qu’une solution de pilotage de la performance ? Une solution de pilotage permet d’analyser l’activité, de… Lire la suite »

reporting commercial

01 décembre 2017

Reporting commercial : comment automatiser ?

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout… Lire la suite »