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18 juin 2018

Contrôleurs industriels : le calcul du coût de revient, c’est trop bien !

6 raisons de miser sur le coût de revient pour le CDG industriel Le calcul du coût de revient est un outil essentiel pour le contrôleur de gestion industriel. Pourquoi est-ce l’enjeu n°1 ? Parce que si l’on dépasse la simple comparaison coût réel/coût standard, il sert véritablement la définition et l’exécution de la politique industrielle… Lire la suite »

05 février 2018

Piloter la performance en 6 étapes

Les 6 étapes pour mieux piloter sa performance ? Collecter et organiser ses données, analyser les chiffres du passé pour mieux planifier, diagnostiquer les freins et leviers de performance, prédire les scénarios possibles et prescrire les décisions et actions à prendre… Pour passer du contrôleur de gestion au manager de la performance C’est ICI !… Lire la suite »

19 décembre 2017

Les 3 piliers de l’innovation opérationnelle agile

Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en œuvre une stratégie permettant à la fois une amélioration continue digitale et la transformation numérique des processus. L’exploitation des données et la numérisation des processus permettent de créer un levier pour repenser la relation client, automatiser les processus internes pour… Lire la suite »