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30 avril 2019

Booster la performance d’une organisation cloisonnée grâce à un pilotage intégré

L’œil de l’expert – Témoignage sur la mise en œuvre d’un pilotage transverse chez un acteur de la distribution. Parce que casser les silos et partager l’information impacte positivement la performance de l’entreprise, la mise en œuvre d’un outil de pilotage collaboratif permettant de croiser les données est souvent nécessaire. Centraliser les données, décloisonner les informations et les fonctions, développer ses systèmes d’informations permet d’obtenir une consolidation plus simple et plus rapide et de proposer un outil commun à tous les métiers de l’entreprise. Finance, Commerce, RH, Activités logistiques… et la Direction Générale, évidemment : toutes les fonctions sont désormais concernées par l’arrivée des outils d’aide à la décision. 

07 mars 2019

Contrôle de gestion et informatique : complémentaire ou antinomique ?

Je suis contrôleuse de gestion, ou plutôt Business Partner, et je viens d’arriver dans une PME plutôt « SI réfractaire ». Moi qui viens d’une boîte à la culture plutôt geek, je comprends peu à peu que tout le monde semble un peu perdu dans les outils qu’ils utilisent (ou pas) dans leur quotidien.  ERP, Gest’Com, CRM,… Lire la suite »

08 février 2019

Les enjeux des fonctions de controlling

Denis Conseil, Directeur du Contrôle de gestion et spécialiste de la performance financière répond à nos questions sur les enjeux du contrôle de gestion. Bonjour Denis, sur quels sujets le controlling apporte-t-il de la valeur selon vous ? La valeur de notre métier se concentre en partie sur l’analyse des données, financières et extra-financières, et… Lire la suite »

04 février 2019

Sales! Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux, exigez le meilleur!

A deux reprises cette semaine, il m’est arrivé la même aventure. Et je me suis dit que c’était impossible que les sales soient aussi peu aidés dans leur travail. En fait, c’est simplement l’histoire de commerciaux qui passent leur journée à travailler dans des fichiers Excel, souvent loin d’être leur outil de prédilection… Pour moi,… Lire la suite »

14 décembre 2018

Les priorités 2019 du Directeur Financier

Pour découvrir la très intéressante étude menée par PWC et la DFCG sur les priorités 2019 des directeurs financiers, c’est par ici 👉 https://www.pwc.fr/fr/assets/files/pdf/2018/12/fr-pwc-priorites-2019-du-directeur-financier-3.pdf

04 décembre 2018

DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil de pilotage

Et si la digitalisation des fonctions centrales n’était pas que pour les grands groupes? On entend souvent les décideurs déclarer que les projets de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi pas les PME? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient… Lire la suite »

09 octobre 2018

IBM Think 2018

Expérience client, business models innovants, employé augmenté, entreprise apprenante… On parle d’intelligence artificielle, de réalité augmentée et du cloud aujourd’hui à IBM Think2018

30 octobre 2017

Suivre un lancement de produit dans IBM Planning Analytics

Dans IBM Planning analytics, le contrôleur de gestion va pouvoir simuler le lancement de son nouveau produit, prévoir la répartition des ventes sur l’année en comparant l’évolution des ventes à un produit similaire existant. Le processus est simple. Il suffit de remplir les champs concernant ce nouveau produit : la région concernée par le lancement… Lire la suite »