27 juin 2019
Pour répondre aux enjeux de récupération des données et de suivi de l’activité, pour gagner du temps et éviter les erreurs, Raja, acteur de la distribution, décide d’alléger et d’automatiser la saisie des ventes par ses différentes filiales et au niveau groupe.
12 février 2019
Antoine, directeur financier dans le secteur de l’immobilier, explique ici l’accélération digitale qui touche actuellement la direction financière et énonce les opportunités qu’elle apporte.
08 février 2019
Denis Conseil, Directeur du Contrôle de gestion et spécialiste de la performance financière répond à nos questions sur les enjeux du contrôle de gestion. Bonjour Denis, sur quels sujets le controlling apporte-t-il de la valeur selon vous ? La valeur de notre métier se concentre en partie sur l’analyse des données, financières et extra-financières, et… Lire la suite »
30 janvier 2019
Antoine, directeur Financer dans le secteur immobilier, rappelle le contexte des directions financières : la donnée.
04 décembre 2018
Et si la digitalisation des fonctions centrales n’était pas que pour les grands groupes? On entend souvent les décideurs déclarer que les projets de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi pas les PME? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient… Lire la suite »
09 octobre 2018
Expérience client, business models innovants, employé augmenté, entreprise apprenante… On parle d’intelligence artificielle, de réalité augmentée et du cloud aujourd’hui à IBM Think2018
17 juillet 2018
Que vous soyez d’un naturel footeux ou que vous ayez été pris par la ferveur populaire, peut-être avez-vous, vous aussi, passé une fin de weekend la tête dans les étoiles… Et après une soirée bien arrosée, vous vous êtes surpris à rêver… Pas de compétition internationale pour les contrôleurs de gestion et pourtant vous vous… Lire la suite »
29 mai 2018
Dans un objectif de croissance, le contrôle de gestion de la société IDEX a émis le besoin de faire des prévisions plus rapides et plus fiables, et d’aligner la stratégie avec les opérations. IDEX partage avec nous son expérience.
15 février 2018
L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on accéder… Lire la suite »
12 février 2018
Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur alimentaire. La solution de pilotage mise en oeuvre a permis de calculer et de prévoir les volumes standards, de gérer des offres promotionnelles sur des opération… Lire la suite »
23 janvier 2018
(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »
08 janvier 2018
Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région a… Lire la suite »
03 janvier 2018
L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication du reporting complet, du P&L, des flux de trésorerie et des KPI au… Lire la suite »
18 décembre 2017
L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’évolution du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines… Lire la suite »
11 décembre 2017
Tous les ans, la DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion), en partenariat avec le cabinet Pwc, publie son enquête sur les priorités des directions financières. On note que la taille des entreprises influe beaucoup sur les priorités, à l’exception du pilotage de la performance qui reste la priorité n°1 pour l’ensemble… Lire la suite »
01 décembre 2017
Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin, dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport : tout le monde devait avoir… Lire la suite »
29 novembre 2017
Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance (et nous vous les avions partagé dans l’article Directions financières : où avez-vous mal ? )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La majorité de votre temps… Lire la suite »
22 novembre 2017
Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »
20 novembre 2017
Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne reflètent… Lire la suite »
16 novembre 2017
Le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation et d’harmonisation entre les différentes entités de… Lire la suite »
15 novembre 2017
Data-driven company: les premiers résultats… Même les plus avancées des entreprises dans le processus ne sont pas encore des entreprises data-driven. Peu le sont partiellement. En revanche, on voit déjà des résultats dès l’étape des projets. C’est dire le potentiel ! Pour le relationnel et la personnalisation Le quotidien de ces entreprises désormais :… Lire la suite »
14 novembre 2017
Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à -dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du… Lire la suite »
02 novembre 2017
L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante” et livrent leurs constats sur la data-driven company. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la donnée ? Les entreprises fondées sur… Lire la suite »
31 octobre 2017
Aujourd’hui, pour Halloween on raconte une histoire qui fait peur, très peur. Elle fait d’autant plus peur qu’elle est vraie et qu’elle est le quotidien de beaucoup. D’ailleurs, c’est peut-être la vôtre. C’est l’histoire d’un contrôleur de gestion… C’est bientôt la clôture mensuelle. Le contrôleur doit faire vite pour tout boucler. A peine arriver au… Lire la suite »