14 septembre 2021
Piloter en temps de crise son projet d’informatique décisionnelle : c’est le défi que l’entreprise ATR a dû relever cette année. Accompagnée d’Intis comme intégrateur EPM, elle a su contourner les difficultés. Ce livre blanc présente le contexte du projet, ses objectifs, les obstacles et les facteurs clés de son succès. Téléchargez le livre blanc… Lire la suite »
08 décembre 2020
Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ? AG –… Lire la suite »
25 novembre 2020
Yassine, consultant business intelligence au sein de la tribu, nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires lors de l’un de ses projets SI-Finance: « Budget et consolidation des données- amélioration et évolution » Bonjour Yassine, tu es consultant business intelligence et tu accompagnes tes clients dans la mise en… Lire la suite »
24 novembre 2020
Témoignage – L’un des consultants Intis raconte son passage du métier de contrôleur de gestion à consultant, notamment dans sa prise en main de l’outil de pilotage IBM Planning Analytics. Bonjour Mehdi. Tu as travaillé deux ans en tant que contrôleur de gestion dans un grand groupe bancaire Français. Sur quels outils travaillaient les contrôleurs… Lire la suite »
03 novembre 2020
Yassine, consultant sur des projets d’intégration et d’amélioration d’outils de pilotage de la performance, nous raconte l’un de ses derniers projets : le maintien et l’amélioration des applications de budget et consolidation de données au sein d’un grand groupe de médias. Yassine, tu as maintenu et fait évoluer des applications de budget et de consolidation… Lire la suite »
18 juin 2020
L’objectif de cette vidéo est de montrer les différentes possibilités de simulation budgétaire disponibles par défaut dans la solution IBM Planning Analytics. Afin de prendre les décisions stratégiques et opérationnelles les plus adaptées au contexte, nous testons différentes hypothèses portant sur les volumes et revenus des prévisionnels de ventes lors du processus budgétaire. Pour… Lire la suite »
21 avril 2020
Nous présentons ici un cas d’application d’une solution ( IBM Planning Analytics ) qui industrialise et contrôle les données entrantes d’une application de reporting commercial automatisé. L’intégration des données est facilitée par un seul processus d’import des fichiers. L’intégration des données: une tâche facilitée pour l’administrateur Dans notre cas, la société vend des voitures… Lire la suite »
23 mars 2020
Cette courte vidéo présente ici l’utilisation d’une liste déroulante en cascade sur IBM Planning Analytics. L’utilisation de filtres en cascade permet de rechercher rapidement et facilement les données que vous souhaitez analyser dans un gros volume de données. Cas d’usage d’une liste déroulante en cascade Ma société vend du matériel de camping et de montagne…. Lire la suite »
10 mars 2020
Un défi souvent rencontré dans les entreprises enregistrant un nombre considérable de données, est la gestion de la volumétrie. Un moteur de calcul puissant permet de gérer des millions de lignes et de gagner en performance dans la gestion de la donnée. Une meilleure gestion de la volumétrie est-elle un défi pour vous ? … Lire la suite »
09 mars 2020
Retrouvez le replay de notre webinar : Pilotage direction financière : retours d’expérience. Une directrice financière partage ses expériences d’implémentations de solutions de pilotage et dresse un bilan concret des attentes et des résultats. Les constats On constate des enjeux communs et plus spécifiques sur deux expériences. Une première expérience dans la distribution à l’organisation… Lire la suite »
04 mars 2020
Retrouvez notre article publié dans la revue Finance et gestion de Mars 2020, sur le pivot digital de la fonction finance : Pour lire l’intégralité de l’article c’est ici Pivot digital de la fonction finance : quels enjeux pour le contrôle de gestion ? La transformation digitale, au sens de progrès technique, s’implante inexorablement dans… Lire la suite »
28 janvier 2020
Pour les métiers, dépendre de prestataires externes ou de la DSI pour maintenir leur outil de pilotage représente des contraintes : échanges chronophages, respect des délais, manque de réactivité pour répondre aux demandes des collaborateurs… Être en capacité de gérer, de maintenir et de faire évoluer son outil de pilotage permet d’être au plus près… Lire la suite »
30 décembre 2019
Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM, Planning Analytics et Cognos Analytics. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion, comment ça se passe… Lire la suite »
28 décembre 2019
Un responsable du contrôle de gestion chez un acteur de la grande distribution témoigne sur son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil en toute autonomie. Interview – la voix de l’utilisateur » Nous avons mis en place Planning… Lire la suite »
27 décembre 2019
Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. « Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans… Lire la suite »
26 décembre 2019
Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. « Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement… Lire la suite »
18 décembre 2019
Pour piloter la performance, il faut des indicateurs de performance de qualité et faire des prévisions réalistes, il est nécessaire de fiabiliser la sécurisation des données pour produire des analyses. Cependant, il arrive que l’on questionne nos données pour plusieurs raisons : un accès difficile à différentes sources, une diversité d’outils multipliant les intégrations, la… Lire la suite »
17 décembre 2019
Que ça soit pour les contrôleurs de gestion ou les opérationnels, saisir l’activité dans une plateforme collaborative permet de fiabiliser la donnée. Mais il est important d’en sécuriser les droits d’accès des utilisateurs, en fonction de leur périmètre (fonction, territoire, établissement…). Ici, on montre comment gérer les périmètres d’accès aux utilisateurs sur IBM Planning Analytics…. Lire la suite »
10 décembre 2019
On retrouve souvent 3 difficultés principales sur le sujet du costing. Quelles sont-elles ? Comment y remédier ? 1) Déterminer de façon fiable les hypothèses de valorisation On observe souvent un manque de fiabilité du référentiel, du prix d’achat et du prix des matières premières. Pourquoi ? Parce que l’on retrouve parfois une difficulté à… Lire la suite »
18 octobre 2019
Richard, Directeur du contrôle de la performance dans le secteur de l’assurance, nous partage sa vision de la formation du Chiffre d’Affaires dans ce secteur.
23 juillet 2019
Johanna, Finance Transformation Officer, raconte son travail d’animation, de support aux différentes directions de la DAF : trouver des solutions afin d’améliorer la performance de leur activité en termes de SI, de processus, d’organisation…
16 juillet 2019
Zahia et Richard, tous deux contrôleurs de gestion, reviennent sur les enjeux de pilotage de la fonction, les irritants et de bonnes pratiques pour les adresser.
27 juin 2019
Pour répondre aux enjeux de récupération des données et de suivi de l’activité, pour gagner du temps et éviter les erreurs, Raja, acteur de la distribution, décide d’alléger et d’automatiser la saisie des ventes par ses différentes filiales et au niveau groupe.
08 février 2019
Denis Conseil, Directeur du Contrôle de gestion et spécialiste de la performance financière répond à nos questions sur les enjeux de la fonction controlling. Bonjour Denis, sur quels sujets le controlling apporte-t-il de la valeur selon vous ? La valeur de notre métier se concentre en partie sur l’analyse des données financières et extra-financières,… Lire la suite »