Étiquette : Business Analytics
Planning Analytics : pourquoi avoir choisi cette solution ?
Cécile est contrôleuse de gestion. Elle raconte son passage d’un outil bureautique à un outil dédié au planning et au budget : Planning Analytics.
Intégration d’IBM TM1 pour de meilleures décisions
Partage d’expérience projet du contrôle de gestion d’IDEX : intégration de la solution technologique IBM TM1 pour l’élaboration du budget. IDEX est une société française indépendante, partenaire des collectivités publiques et des entreprises privées dans la production d’énergie et dans la gestion durable de cette énergie. Quels étaient les besoins d’IDEX relatifs à ce projet…
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Pilotage groupes internationaux : central ou local ?
Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes internationaux Pour la…
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Données : 5 manières de les transformer en informations
L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on…
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Pilotage de la performance du contrôle de gestion… pour quoi faire ?
Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage de la performance pour le contrôle de gestion, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur agroalimentaire. Qu’est-ce qu’une solution de pilotage de la performance ? Une solution de pilotage permet d’analyser l’activité, de…
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Piloter la performance en 6 étapes
w Comment mieux piloter la performance ? Voici nos 6 étapes pour mieux piloter la performance… Qu’est-ce que la performance ? La performance peut se définir par l’écart entre les objectifs fixés par l’entreprise et l’atteinte de ces objectifs, sur une période donnée. Pourquoi piloter la performance ? Piloter la performance d’une activité, c’est le moyen…
Piloter la masse salariale : le retour d’expérience de Keolis (Les échos)
Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation stratégique du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région…
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La performance opérationnelle : ses 3 piliers
La performance opérationnelle est subordonnée à la capacité de l’organisation à la suivre dans le temps des KPI qui reflètent les objectifs des métiers. Il est donc essentiel de piloter la performance pour avoir une vision objective des réalisations. Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en…
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Reporting commercial : comment automatiser ?
Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout…
Transformation de la fonction finance : gagner du temps
Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance en cours de transformation (et nous vous les avions partagé dans l’article Finance & Transformation : identifier ses besoins )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La majorité…
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Finance & transformation : identifier ses besoins
La transformation de la finance fait que le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation…
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