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06 Mai 2020

Méthode de gestion de projet : garder en vue les objectifs initiaux

Par INTIS

- Catégories : Méthodo

Méthode gestion de projet : garder bien en vue les objectifs initiaux. Oublier le “pourquoi” du projet peut représenter un frein dans sa mise en oeuvre. Comment faire pour ne pas perdre de vue ses objectifs au cours du déploiement ?

Pierre-Antoine est en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière au sein de son organisation. Il revient sur ce frein au changement.

Halte aux idées préconçues

Il préconise l’arrêt des idées préconçues. Des idées sur les équipes accompagnantes ou les outils et technologies choisis.

“Cela arrive régulièrement car les outils sont utilisés pendant des années. On peut perdre de vue ce à quoi ils servent. On travaille également avec des équipes pendant très longtemps, de prestataires, d’éditeurs, et ainsi on perd de vue leurs capacités à innover avec nous.

Un des moyens de gérer cela est de travailler ensemble sur des itérations courtes pour apprendre à faire confiance à l’équipe, apprendre à connaître l’outil et se dire que l’on a choisi le bon outil pour réussir son projet.

A titre d’exemple, je travaille depuis des années avec une société qui nous fournit des formulaires de saisie pour nous aider dans nos relations en interne. Je trouvais leur technologie obsolète. Mais ils ont su me convaincre, sur une itération courte, moins d’une semaine, qu’en travaillant ensemble sur un projet très bien borné, très rapide, ils étaient les bons interlocuteurs avec le bon outil pour réussir.

Cela nous a permis ensuite de lancer un projet de beaucoup plus grande envergure et d’avancer sereinement puisque l’on avait confiance, aussi bien en l’humain que dans l’outil.”

Pour retrouver plus de témoignages sur la méthode de gestion de projet : c’est ICI 

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Retrouver ici le témoignage de Pierre-Antoine sur le bon fonctionnement de l’équipe projet.

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