Méthodo Design Thinking, on a testé !

Publié le mercredi 27 septembre 2017.

Le design thinking, c’est quoi ?

Le design thinking, c’est quoi ?

Le design thinking est une méthode s’appliquant à un contexte de résolution d’une problématique ou à un projet d’innovation. On aborde le sujet comme le ferait un designer. On part d’une problématique et on suit des étapes: observation, réflexion, conception et test.

Le test Intis

Une partie de la tribu Intis s’est retrouvée autour d’une table pendant deux jours : des profils commerce, marketing, technique et gestion de projet ont pu travailler sur une même problématique.

Les plus

Un excellent moyen de communication : on réalise que les visions peuvent être très différentes au sein d’une même équipe, alors que l’on pensait avoir une vision partagée sur un sujet.

Une manière de travailler conviviale et un échange avec des collègues avec qui on ne travaille pas forcément d’habitude.

Des idées « out of the box ».

Une façon ludique de brainstormer.

On réfléchit et on organise les idées au lieu de foncer dans le tas  !

Les moins

Méthode très consommatrice de papier : des tonnes de post-it sont à prévoir !

Rien de révolutionnaire, la méthode est basée sur les travaux datant des années 1980. D’une certaine manière, on le fait déjà tous. La méthode apporte organisation et un temps dédié à la réflexion.

C’est chronophage. Il faut prendre le temps et accepter de mobiliser les équipes.

Ce que l’on en a retiré

Une nouvelle idée qui deviendra peut -être la première étape de notre futur projet !

Nous avons vécu un moment convivial, découvert une façon de travailler sympa. On a pu mettre en lumière les réserves de certains sur le projet envisagé. Au delà d’une réelle avancée dans le processus projet, c’est surtout une très bonne manière de communiquer sur certains sujets.

Et on constate que les inquiétudes sont formulées parfois en fin de journée, après plusieurs heures de discussion !

Avis de l’équipe

A tester ! Une très bonne façon de poser les bases d’un projet et d’obtenir une vision commune à tous. Surtout dans des structures peu organisées qui avancent souvent au feeling…