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30 avril 2019

Booster la performance d’une organisation cloisonnée grâce à un pilotage intégré

L’œil de l’expert – Témoignage sur la mise en œuvre d’un pilotage transverse chez un acteur de la distribution. Parce que casser les silos et partager l’information impacte positivement la performance de l’entreprise, la mise en œuvre d’un outil de pilotage collaboratif permettant de croiser les données est souvent nécessaire. Centraliser les données, décloisonner les informations et les fonctions, développer ses systèmes d’informations permet d’obtenir une consolidation plus simple et plus rapide et de proposer un outil commun à tous les métiers de l’entreprise. Finance, Commerce, RH, Activités logistiques… et la Direction Générale, évidemment : toutes les fonctions sont désormais concernées par l’arrivée des outils d’aide à la décision. 

01 avril 2019

Vous avez dit Heterarchy ?

[article] L’hétérarchie est une forme d’organisation contrastant avec celle que l’on connaît déjà bien : l’organisation hiérarchique. Et si celle-ci améliorait nos performances ET nous rendait plus heureux ?

07 mars 2019

Contrôle de gestion et informatique : complémentaire ou antinomique ?

Je suis contrôleuse de gestion, ou plutôt Business Partner, et je viens d’arriver dans une PME plutôt « SI réfractaire ». Moi qui viens d’une boîte à la culture plutôt geek, je comprends peu à peu que tout le monde semble un peu perdu dans les outils qu’ils utilisent (ou pas) dans leur quotidien.  ERP, Gest’Com, CRM,… Lire la suite »

12 février 2019

Le DAF 4.0 (3) – L’accélération digitale

Antoine, directeur financier dans le secteur de l’immobilier, explique ici l’accélération digitale qui touche actuellement la direction financière et énonce les opportunités qu’elle apporte.

05 février 2019

Pourquoi et comment éviter la multiplication des outils informatiques au sein de l’entreprise ?

Nathalie Bouquet nous partage sa vision d’une des priorités dans la gestion des outils de performance : pourquoi et comment éviter la multiplication des outils ? NATHALIE BOUQUET Fonctions Contrôle de gestion avec une forte dominante informatique et opérationnelle ★ Responsable Supply Chain. ★ Administrateur de TM1 IBM COGNOS ★ Responsable de projets NAVISION ★ Autres ERP… Lire la suite »

04 février 2019

Sales! Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux, exigez le meilleur!

A deux reprises cette semaine, il m’est arrivé la même aventure. Et je me suis dit que c’était impossible que les sales soient aussi peu aidés dans leur travail. En fait, c’est simplement l’histoire de commerciaux qui passent leur journée à travailler dans des fichiers Excel, souvent loin d’être leur outil de prédilection… Pour moi,… Lire la suite »

25 janvier 2019

Suivez votre chiffre d’affaires prévisionnel par point de vente

Calculer, suivre et prévoir son chiffre d’affaires quotidien par point de vente ou agence n’est pas toujours une mince affaire pour les entreprises du retail. 5 min pour découvrir notre appli qui vous permet de faire tout ça rapidement et simplement.

04 décembre 2018

DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil de pilotage

Et si la digitalisation des fonctions centrales n’était pas que pour les grands groupes? On entend souvent les décideurs déclarer que les projets de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi pas les PME? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent le plus besoin. Cependant, elles voient… Lire la suite »

03 décembre 2018

Reporting et simulation : l’autonomie des métiers

Cécile, contrôleuse de gestion, raconte comment le mode de construction du application de reporting et de simulation a permis aux métiers concernés, contrôle de gestion et opérationnels, d’être autonomes sur l’outil, dans un contexte réglementaire fort qui implique des changements des règles de gestion fréquents.

06 novembre 2018

Budget : Des ventes au P&L

La voix de l’utilisateur – Quand une contrôleuse de gestion senior raconte le projet d’un acteur de l’agroalimentaire, qui souhaite objectiver et planifier ses ventes.

19 septembre 2018

Consolidation de données : mon expérience avec les solutions IBM

Denis, Spécialiste du pilotage financier en entreprise, aborde le sujet de la consolidation de données. Il partage ici son expérience avec les solutions IBM, qui lui ont permis de résoudre nombre des problématiques liées à cet enjeu incontournable du contrôle de gestion.

18 juin 2018

Contrôleurs industriels : le calcul du coût de revient, c’est trop bien !

6 raisons de miser sur le coût de revient pour le CDG industriel Le calcul du coût de revient est un outil essentiel pour le contrôleur de gestion industriel. Pourquoi est-ce l’enjeu n°1 ? Parce que si l’on dépasse la simple comparaison coût réel/coût standard, il sert véritablement la définition et l’exécution de la politique industrielle… Lire la suite »

13 mars 2018

Le pilotage de la performance pour les groupes internationaux

Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance pour le contexte des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes… Lire la suite »

15 février 2018

5 manières de transformer vos données en informations grâce aux solutions cognitives

L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on accéder… Lire la suite »

12 février 2018

Une solution de pilotage pour le CDG… pour quoi faire ?

Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur alimentaire. La solution de pilotage mise en oeuvre a permis de calculer et de prévoir les volumes standards, de gérer des offres promotionnelles sur des opération… Lire la suite »

05 février 2018

Piloter la performance en 6 étapes

Les 6 étapes pour mieux piloter sa performance ? Collecter et organiser ses données, analyser les chiffres du passé pour mieux planifier, diagnostiquer les freins et leviers de performance, prédire les scénarios possibles et prescrire les décisions et actions à prendre… Pour passer du contrôleur de gestion au manager de la performance C’est ICI !… Lire la suite »

23 janvier 2018

Les données extra-financières : une aide précieuse pour de meilleures prévisions

(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »

17 janvier 2018

La gestion prévisionnelle, ça décoiffe !

L’un des enjeux métier : analyser !   Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore suffisamment de temps à l’analyse de leurs données. Pourquoi ? On… Lire la suite »

29 novembre 2017

Sous l’eau? Etes-vous atteint de chronophagite aigüe ?

  Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance (et nous vous les avions partagé dans l’article Directions financières : où avez-vous mal ? )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La majorité de votre temps… Lire la suite »