Catégorie : Pilotage projet informatique

Intégrateur BI : comment bien le choisir ?

Nous proposions dans l’article « Comment choisir son outil BI ? » quelques pistes pour bien choisir ses outils BI et EPM. Les technologies de pilotage peuvent être de véritables boîtes à outil dans lesquelles tout est possible. Etre accompagné dans la construction de ses applications, en interne ou par un intégrateur BI, facilite leur mise…

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Maintenance et support IT sur IBM Planning Analytics : témoignage d’IDEX

Bonjour Prabou, vous êtes Responsable SI-Finance chez Idex, énergéticien indépendant depuis 60 ans. Suite à la mise en place de deux applications développées sur IBM Planning Analytics, IDEX a sollicité Intis pour vous accompagner sur le maintien opérationnel et l’évolution de vos applications. L’offre de support et tierce maintenance applicative d’Intis adresse ce type de…

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Support client Planning Analytics : témoignage client

Support client Planning Analytics : maintien opérationnel et évolution des applications. Interview – Vincent Stourbe, Responsable SI-Finance, Trèves. Bonjour Vincent. Vous êtes Responsable SI-Finance chez Trèves, groupe industriel spécialisé dans la fourniture d’équipements pour l’industrie automobile. À la suite de la mise en place de son application développée sur IBM Planning Analytics, Trèves a sollicité…

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TMA : maintenance corrective et évolutive

Intis présente son offre de support (TMA : Tierce Maintenance Applicative). Nous accompagnons nos clients dans la correction et l’évolution de leurs applications, développées sur IBM Planning Analytics et Cognos Analytics. Interview – Isabelle Borderie, Responsable de l’offre TMA chez INTIS. Qu’est-ce que la TMA ? La TMA est la maintenance, le support et la…

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Maintien et évolution du référentiel – Outil de BI

On parle souvent des éléments à prendre en compte en amont et au cours d’un projet d’implémentation d’outil de BI, d’analyse financière et de prévisions. Cette prise en compte permet d’en garantir la réussite. On parle moins souvent de l’après. Comment maintenir et faire évoluer l’application, une fois celle-ci construite ? Les règles de gestion…

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5 facteurs clés de succès d’un projet SI-Finance

Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ? AG – Cette…

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Consultant Business Intelligence – rôle et qualités

Yassine, consultant business intelligence au sein de la tribu, nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires lors de l’un de ses projets SI-Finance:  « Budget et consolidation des données- amélioration et évolution » Bonjour Yassine, tu es consultant business intelligence et tu accompagnes tes clients dans la mise en…

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Gestion de projet informatique : les bonnes pratiques d’accompagnement

Une contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques de gestion de projet informatique, en matière d’accompagnement des utilisateurs finaux. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation…

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Ensure seamless user adoption

0 Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Why and how communicate efficiently ? Training How to train employees on a new software rollout ? Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in…

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How to train Employees on a new software rollout ?

0 Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations. She shares with us her experience as project manager through describing the key roles of project communication, meaningful training and tool adoption by the end users. Three factors…

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Why and how to communicate efficiently

Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Training How to train employees on a new software rollout ? Ownership Ensure seamless user adoption Interview – Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations.…

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Gestion de projet décisionnel : embarquer les utilisateurs

Etre en capacité d’embarquer les utilisateurs finaux conditionne la réussite d’un projet décisionnel. Ceux-ci doivent être persuadés de l’intérêt de l’implémentation de l’outil. Mais comment faire ? Pierre-Antoine, Directeur de projet et de transformation, nous partage sa vision. G Démontrer l’intérêt du projet décisionnel? « Peu importe la qualité de l’outil choisi, la qualité du développement…

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