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25 novembre 2020

Rôle et qualités du consultant – Témoignage

Yassine nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires en tant que consultant lors de l’un de ses projets SI-Finance. Bonjour Yassine, tu es consultant et tu accompagnes tes clients dans la mise en œuvre de la solution de pilotage de la performance IBM Planning Analytics. Récemment, tu… Lire la suite »

formation utilisateurs

17 juin 2020

Comment former des utilisateurs à un nouvel outil ?

Amandine nous fait part de son expérience en tant que contrôleuse de gestion Senior, cheffe de projet fonctionnelle et utilisatrice d’une solution de pilotage. Elle nous explique comment former des utilisateurs à un nouvel outil. Adopter un nouvel outil n’est pas forcément facile pour un utilisateur. Comment les avez-vous accompagnés dans ce changement ?  … Lire la suite »

09 juin 2020

Communication projet : Pourquoi et comment communiquer ?

Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Quel est l’objectif… Lire la suite »

01 avril 2019

Vous avez dit Heterarchy ?

[article] L’hétérarchie est une forme d’organisation contrastant avec celle que l’on connaît déjà bien : l’organisation hiérarchique. Et si celle-ci améliorait nos performances ET nous rendait plus heureux ?

transformation finance

29 novembre 2017

Transformation de la fonction finance : gagner du temps

  Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance en cours de transformation (et nous vous les avions partagé dans l’article Finance & Transformation : identifier ses besoins )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La… Lire la suite »

27 novembre 2017

Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…

INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »

02 novembre 2017

Data-driven company : où en est-on ?

 L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante” et livrent leurs constats sur la data-driven company. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la donnée ?   Les entreprises fondées sur… Lire la suite »

27 septembre 2017

Méthodo Design Thinking, on a testé !

Le design thinking, c’est quoi? Le design thinking est une méthode s’appliquant à un contexte de résolution d’une problématique ou à un projet d’innovation. On aborde le sujet comme le ferait un designer. On part d’une problématique et on suit des étapes: observation, réflexion, conception et test.   Le test Intis Une partie de la… Lire la suite »

18 mai 2017

Et si nous parlions bien-être au travail ?

Alors heureux ?   En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative… Lire la suite »

10 avril 2017

Les 10 règles du mauvais consultant

Vous intégrez un consultant BI pour vous accompagner sur votre projet. Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les mauvaises pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe …   1 ) IL NE VOUS ECOUTE PAS !   En phase de spécifications, ce consultant… Lire la suite »

méthode agile

28 mars 2017

Méthode Agile : Aurore nous livre son feedback !

En mode gestion de projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en… Lire la suite »

20 février 2017

Chez Intis, on est holacratiques!

Chez Intis, on a adopté une structure et un fonctionnement holacratiques. Qu’en pensez-vous? http://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Management-vous-passiez-holacratie-313577.htm#ijV8u847qKBASzu8.97