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10 octobre 2019

Solutions de pilotage sur mesure ou clé en main ?

Vous souhaitez acquérir un outil pour mieux piloter votre activité et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Voici un webinar, que vous pouvez visionner en replay, dans lequel on fait le point sur les spécificités de l’un… Lire la suite »

05 février 2019

Pourquoi et comment éviter la multiplication des outils informatiques au sein de l’entreprise ?

Nathalie Bouquet nous partage sa vision d’une des priorités dans la gestion des outils de performance : pourquoi et comment éviter la multiplication des outils ? NATHALIE BOUQUET Fonctions Contrôle de gestion avec une forte dominante informatique et opérationnelle ★ Responsable Supply Chain.★ Administrateur de TM1 IBM COGNOS ★ Responsable de projets NAVISION★ Autres ERP et logiciels… Lire la suite »

18 juin 2018

Contrôleurs industriels : le calcul du coût de revient, c’est trop bien !

6 raisons de miser sur le coût de revient pour le CDG industriel Le calcul du coût de revient est un outil essentiel pour le contrôleur de gestion industriel. Pourquoi est-ce l’enjeu n°1 ? Parce que si l’on dépasse la simple comparaison coût réel/coût standard, il sert véritablement la définition et l’exécution de la politique industrielle… Lire la suite »

13 mars 2018

Le pilotage de la performance pour les groupes internationaux

Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance pour le contexte des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes… Lire la suite »

15 février 2018

5 manières de transformer vos données en informations grâce aux solutions cognitives

L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on accéder… Lire la suite »

08 février 2018

Cash is king ! Quelques tips pour mieux piloter sa trésorerie…

Le cabinet PwC, en partenariat avec la DFCG, présentait, il y a quelques semaines, son enquête sur les priorités des directeurs financiers 2018. Quelques chiffres sur le pilotage de la trésorerie… 30% des DAF veulent faire des analyses prédictives en matière de trésorerie. Les DAF pilotent leur trésorerie selon plusieurs horizons de temps : 10% au… Lire la suite »

05 février 2018

Piloter la performance en 6 étapes

Les 6 étapes pour mieux piloter sa performance ? Collecter et organiser ses données, analyser les chiffres du passé pour mieux planifier, diagnostiquer les freins et leviers de performance, prédire les scénarios possibles et prescrire les décisions et actions à prendre… Pour passer du contrôleur de gestion au manager de la performance C’est ICI !… Lire la suite »

23 janvier 2018

Les données extra-financières : une aide précieuse pour de meilleures prévisions

(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »

17 janvier 2018

La gestion prévisionnelle, ça décoiffe !

L’un des enjeux métier : analyser !   Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore suffisamment de temps à l’analyse de leurs données. Pourquoi ? On… Lire la suite »

08 janvier 2018

Piloter la masse salariale : le retour d’expérience de Keolis (Les échos)

Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région a… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

24 octobre 2017

Hiérarchie : une bonne raison de passer sur Planning Analytics

Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande… les… Lire la suite »

18 octobre 2017

Partagez facilement vos analyses avec vos collaborateurs

Dernière étape de la découverte de Watson Analytics. Après avoir découvert comment charger et accéder à nos données, comment les retraiter et les analyser, découvrons comment afficher les résultats de vos analyses et les partager facilement avec vos collaborateurs.   Pour une communication simple et claire de mes résultats d’analyses à mes collaborateurs   Avec… Lire la suite »

17 octobre 2017

Délais de paiement : bonnes pratiques, pas de panique !

Quand la trésorerie est tendue, plus grande est la tentation de ralentir le paiement de ses fournisseurs. Que faire ? Ralentir ses délais de paiement ? Récupérer plus vite ce que nous doivent nos créanciers ? Tout le monde recherche l’équilibre… dans le respect des lois ! Et le directeur financier est au cœur de la réflexion. La solution :… Lire la suite »

11 octobre 2017

Expression de besoins : les clés pour être détenduuu sur votre projet

Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet. Vous et votre équipe vous êtes décidés sur ce que vous vouliez, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez faire intervenir dans le projet. Commence alors la première étape : les spécifications. Vous allez exprimer à votre prestataire votre besoin. Comment ne… Lire la suite »

08 juin 2017

Un tableau de bord des prévisions de ventes wonderful !

Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils vous permettent désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les plus de l’outil Dans ce cas-ci, le responsable commercial d’une entreprise commercialisant des tablettes et téléphones va pouvoir, grâce à… Lire la suite »

09 mai 2017

Une répartition des coûts fixes facile et partagée

Comment répartir vos coûts fixes facilement dans Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Premier épisode de la série la Business Analytics en vrai ! Des use-cases à appliquer à vos entreprises ! En tant que responsable marketing, nous devons… Lire la suite »

04 mai 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – épisode 2

Après la première valeur de la méthode scrum, vision d’Intis livrée par Aurore, voici la valeur 2 ! Au programme: la réactivité face au changement vs le suivi d’un plan. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 3 !

18 avril 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – Episode 1

Il y a quelques temps, Aurore nous livrait son feedback sur la méthode scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Elle nous livre ici les 4 valeurs de la méthode Scrum, version Intis. Voici l’épisode 1. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 2 !

28 mars 2017

Méthode Agile : Aurore nous livre son feedback !

En mode projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en ce moment,… Lire la suite »