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08 décembre 2020

5 facteurs clés de succès d’un projet SI-Finance

Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ?   AG –… Lire la suite »

25 novembre 2020

Rôle et qualités du consultant – Témoignage

Yassine nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires en tant que consultant lors de l’un de ses projets SI-Finance. Bonjour Yassine, tu es consultant et tu accompagnes tes clients dans la mise en œuvre de la solution de pilotage de la performance IBM Planning Analytics. Récemment, tu… Lire la suite »

25 août 2020

Projet informatique : les bonnes pratiques d’accompagnement

Amandine, contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques d’accompagnement des équipes sur un projet informatique. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation et l’appropriation des utilisateurs… Lire la suite »

appropriation

24 juin 2020

Favoriser l’appropriation d’un nouvel outil de pilotage

Amandine a évolué pendant 10 ans dans la fonction finance en tant que contrôleuse de gestion. Elle nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Pour retrouver ces précédentes interviews cliquer ici Comment assurer une bonne adhésion à l’outil?… Lire la suite »

18 juin 2020

Processus budgétaire : Simuler des scénarios

L’objectif de cette vidéo est de montrer les différentes possibilités de simulation disponibles par défaut dans la solution IBM Planning Analytics. Afin de prendre les décisions stratégiques et opérationnelles les plus adaptées au contexte, nous testons différentes hypothèses portant sur les volumes et revenus des prévisionnels de ventes lors du processus budgétaire.   Nous prenons… Lire la suite »

formation utilisateurs

17 juin 2020

Comment former des utilisateurs à un nouvel outil ?

Amandine nous fait part de son expérience en tant que contrôleuse de gestion Senior, cheffe de projet fonctionnelle et utilisatrice d’une solution de pilotage. Elle nous explique comment former des utilisateurs à un nouvel outil. Adopter un nouvel outil n’est pas forcément facile pour un utilisateur. Comment les avez-vous accompagnés dans ce changement ?  … Lire la suite »

09 juin 2020

Communication projet : Pourquoi et comment communiquer ?

Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Quel est l’objectif… Lire la suite »

12 mai 2020

Gestion de projet informatique : embarquer les utilisateurs

Gestion de projet informatique Etre en capacité d’embarquer les utilisateurs finaux conditionne la réussite d’un projet informatique. Ceux-ci doivent être persuadés de l’intérêt de l’implémentation de l’outil. Mais comment faire ? Pierre-Antoine, Directeur de projet et de transformation, nous partage sa vision. G Démontrer l’intérêt du projet   “Peu importe la qualité de l’outil choisi,… Lire la suite »

06 mai 2020

Méthode de gestion de projet : garder en vue les objectifs initiaux

Méthode gestion de projet : garder bien en vue les objectifs initiaux. Oublier le “pourquoi” du projet peut représenter un frein dans sa mise en oeuvre. Comment faire pour ne pas perdre de vue ses objectifs au cours du déploiement ? Pierre-Antoine est en charge des projets de transformation et des applications pour la direction… Lire la suite »

17 mars 2020

Le bon fonctionnement de l’équipe projet

Le bon fonctionnement de l’équipe projet contribue de façon essentielle à la réussite du projet informatique mis en oeuvre. Pierre-Antoine, Directeur de projet, en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques sur le sujet. “Une équipe projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents…. Lire la suite »

27 décembre 2019

Témoignage – Gestion de projet : le coaching

Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. “Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans… Lire la suite »

10 octobre 2019

Solutions de pilotage sur mesure ou clé en main ?

Vous souhaitez acquérir un outil pour mieux piloter votre activité et améliorer les performances de votre entreprise. Mais comment faire ? Construire sa propre application sur mesure ou adopter une solution clé en main ? Voici un webinar, que vous pouvez visionner en replay, dans lequel on fait le point sur les spécificités de l’un… Lire la suite »

05 février 2019

Pourquoi et comment éviter la multiplication des outils informatiques au sein de l’entreprise ?

Nathalie Bouquet nous partage sa vision d’une des priorités dans la gestion des outils de performance : pourquoi et comment éviter la multiplication des outils ? NATHALIE BOUQUET Fonctions Contrôle de gestion avec une forte dominante informatique et opérationnelle ★ Responsable Supply Chain.★ Administrateur de TM1 IBM COGNOS ★ Responsable de projets NAVISION★ Autres ERP et logiciels… Lire la suite »

13 mars 2018

Le pilotage de la performance pour les groupes internationaux

Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance pour le contexte des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes… Lire la suite »

15 février 2018

5 manières de transformer vos données en informations grâce aux solutions cognitives

L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on accéder… Lire la suite »

flux trésorerie

08 février 2018

Flux de trésorerie : quelques tips pour mieux les gérer

Le cabinet PwC, en partenariat avec la DFCG, présentait, il y a quelques semaines, son enquête sur les priorités des directeurs financiers 2018. Quelques chiffres sur le pilotage des flux de la trésorerie… 30% des DAF veulent faire des analyses prédictives en matière de trésorerie. Les DAF pilotent leur flux de trésorerie selon plusieurs horizons… Lire la suite »

05 février 2018

Piloter la performance en 6 étapes

Les 6 étapes pour mieux piloter sa performance ? Collecter et organiser ses données, analyser les chiffres du passé pour mieux planifier, diagnostiquer les freins et leviers de performance, prédire les scénarios possibles et prescrire les décisions et actions à prendre… Pour passer du contrôleur de gestion au manager de la performance C’est ICI !… Lire la suite »

23 janvier 2018

Les données extra-financières : une aide précieuse pour de meilleures prévisions

(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »

17 janvier 2018

La gestion prévisionnelle, ça décoiffe !

L’un des enjeux métier : analyser !   Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore suffisamment de temps à l’analyse de leurs données. Pourquoi ? On… Lire la suite »

18 octobre 2017

Business analytics : partager vos analyses avec Watson

  Dernière étape de la découverte de Watson Analytics. Après avoir découvert comment charger et accéder à nos données, comment les retraiter et les analyser, découvrons comment afficher les résultats de vos analyses et les partager facilement vos business analytics avec vos collaborateurs. Pour une communication simple et claire de mes résultats d’analyses à mes… Lire la suite »

17 octobre 2017

Délais de paiement : bonnes pratiques, pas de panique !

Quand la trésorerie est tendue, plus grande est la tentation de ralentir le paiement de ses fournisseurs. Que faire ? Ralentir ses délais de paiement ? Récupérer plus vite ce que nous doivent nos créanciers ? Tout le monde recherche l’équilibre… dans le respect des lois ! Et le directeur financier est au cœur de la réflexion. La solution :… Lire la suite »

11 octobre 2017

Expression des besoins projet : comment faire au mieux?

Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet. Vous et votre équipe avez définis vos objectifs stratégiques, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez faire intervenir dans le projet décisionnel. Commence alors la première étape : les spécifications. Vous allez exprimer à votre prestataire votre besoin. L’expression des… Lire la suite »