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11 décembre 2019

Les raisons de la pérennité économique des SCOPS

82% des SCOP (Sociétés Coopératives et Participatives) dépassent les 3 ans de survie après la date de leur création contre une moyenne de 66% pour l’ensemble des entreprises françaises (Source INSEE). A 5 ans, il est de 65% contre 50% pour la moyenne nationale. Ces chiffres nous poussent à nous interroger au sujet des raisons… Lire la suite »

21 mai 2019

Assistez à notre webinar

Comment piloter la performance au XXIème siècle : Cassez les silos avec Nathalie et Cécile !

06 mai 2019

Assemblée Généraaaaale !

Préparation studieuse de l’Assemblée Générale de la coopérative INTIS. Dans une Scop, les salariés sont associés majoritaires et détiennent au moins 51 % du capital social et 65 % des droits de vote

14 mars 2019

Oh! La belle tribu!

L’équipe Intis s’agrandit petit à petit… Ici, lors de notre premier séminaire organisationnel… Presqu’au complet !

24 janvier 2019

Soirée coopérative de l’URSCOP IDF

Soirée coopérative du 23 Janvier organisée par l’URSCOP IDF et la confédération nationale des SCOP sur les RH, la QVT et les singularités de la SCOP. Retour d’expérience sur la base de 12 diagnostics d’entreprises dans le cadre d’une mission pour Anact sur les innovations managériales. Conclusion? 👉 La SCOP favorise clairement le partage, l’autonomie… Lire la suite »

09 octobre 2018

IBM Think 2018

Expérience client, business models innovants, employé augmenté, entreprise apprenante… On parle d’intelligence artificielle, de réalité augmentée et du cloud aujourd’hui à IBM Think2018

14 septembre 2018

L’un de nos clients entre au CAC 40 !

http://www.lefigaro.fr/societes/2018/09/13/20005-20180913ARTFIG00356-dassault-systemes-entre-au-cac-40.php L’un de nos clients qui entre au CAC 40 ! Félicitations Dassault Systèmes !

06 juillet 2018

Fonctions finance : quel joueur des bleus êtes-vous ? Testez-vous !

Ce que votre vision et vos priorités révèlent de votre potentiel footballistique en équipe de France 😉 Votre priorité de pilotage, c’est…   A) Consacrer plus de temps à l’analyse et aux prévisions et réduire la durée d’élaboration du processus prévisionnel B) Intégrer les données extra-financières et externes dans votre pilotage C) Mieux communiquer les… Lire la suite »

01 décembre 2017

Retour projet : Automatiser le reporting commercial

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin, dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport : tout le monde devait avoir… Lire la suite »

27 novembre 2017

Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…

INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

12 octobre 2017

Intis fête ses 3 ans !

Ce mois-ci, Intis fête ses 3 ans ! L’occasion de mieux connaître la tribu… Que de chemin parcouru ! La tribu s’est agrandie. Avec 4 “intisiens” au départ, nous sommes 15 aujourd’hui. La tribu Intis Intis c’est 15 personnes enthousiastes, 53% de femmes et une moyenne d’âge de 34 ans. C’est 11 consultants et 4… Lire la suite »

27 septembre 2017

Méthodo Design Thinking, on a testé !

Le design thinking, c’est quoi? Le design thinking est une méthode s’appliquant à un contexte de résolution d’une problématique ou à un projet d’innovation. On aborde le sujet comme le ferait un designer. On part d’une problématique et on suit des étapes: observation, réflexion, conception et test.   Le test Intis Une partie de la… Lire la suite »

31 mai 2017

Intis: Entreprise Numérique Responsable !

Intis vient d’être labellisée Entreprise Numérique Responsable. Qu’est-ce que l’entreprise numérique responsable ? Une entreprise numérique responsable est une entreprise prenant en compte volontairement les préoccupations éthiques, sociales et environnementales. Et ce, dans ses relations commerciales, internes et externes. Les axes d’évaluations du label ENR Le label ENR garantit que l’entreprise respecte bien les certains… Lire la suite »

18 mai 2017

Et si nous parlions bien-être au travail ?

Alors heureux ?   En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative… Lire la suite »

21 février 2017

Le consultant double casquette technique-métier rocks !

Seng nous raconte ses projets au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de gestion achats. Un outil d’élaboration budgétaire et de prévisions était déjà implanté (parmi tant d’autres)… Lire la suite »

20 février 2017

Chez Intis, on est holacratiques!

Chez Intis, on a adopté une structure et un fonctionnement holacratiques. Qu’en pensez-vous? http://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Management-vous-passiez-holacratie-313577.htm#ijV8u847qKBASzu8.97