Amélioration continue pour la Tribu !
Amélioration continue chez Intis ! Près de 100 nouvelles certifications sur les technologies IBM obtenues par la tribu…
04 novembre 2019
04 novembre 2019
Amélioration continue chez Intis ! Près de 100 nouvelles certifications sur les technologies IBM obtenues par la tribu…
21 mai 2019
Comment piloter la performance au XXIème siècle : Cassez les silos avec Nathalie et Cécile !
06 mai 2019
Préparation studieuse de l’Assemblée Générale de la coopérative INTIS. Dans une Scop, les salariés sont associés majoritaires et détiennent au moins 51 % du capital social et 65 % des droits de vote
14 mars 2019
L’équipe Intis s’agrandit petit à petit… Ici, lors de notre premier séminaire organisationnel… Presqu’au complet !
08 février 2019
Du travail…mais pas que (!) lors du seminaire de l’équipe INTIS. Merci Playitagain pour votre coaching et vos propositions! Les jeux d’improvisation ont beaucoup plu !!
24 janvier 2019
Soirée coopérative du 23 Janvier organisée par l’URSCOP IDF et la confédération nationale des SCOP sur les RH, la QVT et les singularités de la SCOP. Retour d’expérience sur la base de 12 diagnostics d’entreprises dans le cadre d’une mission pour Anact sur les innovations managériales. Conclusion? 👉 La SCOP favorise clairement le partage, l’autonomie… Lire la suite »
07 janvier 2019
La tribu INTIS vous souhaite à tous une excellente année 2019 ! Et sera ravie de vous accompagner dans vos projets de pilotage de la performance…
09 octobre 2018
Expérience client, business models innovants, employé augmenté, entreprise apprenante… On parle d’intelligence artificielle, de réalité augmentée et du cloud aujourd’hui à IBM Think2018
14 septembre 2018
http://www.lefigaro.fr/societes/2018/09/13/20005-20180913ARTFIG00356-dassault-systemes-entre-au-cac-40.php L’un de nos clients qui entre au CAC 40 ! Félicitations Dassault Systèmes !
06 juillet 2018
Ce que votre vision et vos priorités révèlent de votre potentiel footballistique en équipe de France 😉 Votre priorité de pilotage, c’est… A) Consacrer plus de temps à l’analyse et aux prévisions et réduire la durée d’élaboration du processus prévisionnel B) Intégrer les données extra-financières et externes dans votre pilotage C) Mieux communiquer les… Lire la suite »
12 avril 2018
Intis obtient le label Happy at work ! 9ème place du classement sur les 50 labellisés des meilleures entreprises où travailler, de moins de 200 salariés, avec une note de 9,48/10 ! Pour en savoir plus sur Choose my company : Happy at work
01 décembre 2017
Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin, dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport : tout le monde devait avoir… Lire la suite »
27 novembre 2017
INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »
08 novembre 2017
Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »
12 octobre 2017
Ce mois-ci, Intis fête ses 3 ans ! L’occasion de mieux connaître la tribu… Que de chemin parcouru ! La tribu s’est agrandie. Avec 4 “intisiens” au départ, nous sommes 15 aujourd’hui. La tribu Intis Intis c’est 15 personnes enthousiastes, 53% de femmes et une moyenne d’âge de 34 ans. C’est 11 consultants et 4… Lire la suite »
27 septembre 2017
Le design thinking, c’est quoi? Le design thinking est une méthode s’appliquant à un contexte de résolution d’une problématique ou à un projet d’innovation. On aborde le sujet comme le ferait un designer. On part d’une problématique et on suit des étapes: observation, réflexion, conception et test. Le test Intis Une partie de la… Lire la suite »
31 mai 2017
Intis vient d’être labellisée Entreprise Numérique Responsable. Qu’est-ce que l’entreprise numérique responsable ? Une entreprise numérique responsable est une entreprise prenant en compte volontairement les préoccupations éthiques, sociales et environnementales. Et ce, dans ses relations commerciales, internes et externes. Les axes d’évaluations du label ENR Le label ENR garantit que l’entreprise respecte bien les certains… Lire la suite »
18 mai 2017
Alors heureux ? En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative… Lire la suite »
04 avril 2017
Notre retour d’expérience projet d’optimisation d’un plan de prévisions transport en vidéo !
21 février 2017
Seng nous raconte ses projets au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de gestion achats. Un outil d’élaboration budgétaire et de prévisions était déjà implanté (parmi tant d’autres)… Lire la suite »
20 février 2017
Chez Intis, on a adopté une structure et un fonctionnement holacratiques. Qu’en pensez-vous? http://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Management-vous-passiez-holacratie-313577.htm#ijV8u847qKBASzu8.97
19 janvier 2017
On devient spécialiste, c’est IBM qui le dit. Congraaats to us!
10 janvier 2017
Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage pour le département logistique d’une PME de l’agroalimentaire… De quoi parle-t-on? La logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet de gagner en compétitivité, d’atteindre les objectifs fixés par l’ensemble de… Lire la suite »
25 octobre 2016
Cécile, contrôleuse de gestion convertie Contrôleuse de gestion centrale, j’étais en charge de la production du « Flash Report » hebdomadaire… Tout était réalisé sous MS Excel : 250 établissements consolidés dans une dizaine de régions et donc autant d’onglets et de formules alambiquées. La mécanique était rodée, le fichier fonctionnait, pas d’alerte… Un… Lire la suite »