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17 Mar 2020

Bonnes pratiques projet : le bon fonctionnement de l’équipe

Par INTIS

Pierre-Antoine, directeur de projet, en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques projet. Nous abordons ici le bon fonctionnement de l’équipe projet.

Une équipe projet projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents. Mais elle doit toujours reposer sur une base solide. Cette base solide se compose :

  • d’un arbitre, qui doit être capable de trancher, de prendre des décisions
  • d’un expert, d’un sachant, qui doit être capable d’expliquer le besoin réel des métiers
  • d’un développeur, qui réalise et qui sait dire non. Il doit être capable de dire non à ses clients pour éviter des développements qui ne seront, plus tard, pas utilisés et pas maintenables mais surtout qui ne répondent pas aux besoins.

Pour que l’équipe projet fonctionne bien, elle a aussi besoin de temps. Un temps de qualité, loin de l’organisation classique des réunions de suivi ou de pilotage.

Dans l’organisation des entreprises, il est souvent compliqué de consacrer du temps en continu sur un projet sans travailler sur autre chose. C’est pourtant essentiel. Le manque de temps de qualité est l’un des freins majeurs à la réussite d’un projet. Il faut investir pour donner du temps à ces trois personnes, en se consacrant uniquement aux sujets clefs.