13 mars 2018
Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes internationaux Pour la… Lire la suite »
15 février 2018
L’analyse de données est aujourd’hui une véritable nécessité pour rester compétitif. Mais bien des entreprises rencontrent des difficultés à transformer les données en informations pertinentes et en aide à la décision. Les experts prédisent 4 300% de croissance de production de données annuelles d’ici 2020 ! Les entreprises se noient déjà dans leurs données. Comment peut-on… Lire la suite »
12 février 2018
Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage de la performance pour le contrôle de gestion, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur agroalimentaire. Qu’est-ce qu’une solution de pilotage de la performance ? Une solution de pilotage permet d’analyser l’activité, de… Lire la suite »
05 février 2018
Comment mieux piloter la performance ? Voici nos 6 étapes pour mieux piloter la performance… Qu’est-ce que la performance ? La performance peut se définir par l’écart entre les objectifs fixés par l’entreprise et l’atteinte de ces objectifs, sur une période donnée. Pourquoi piloter la performance ? Piloter la performance d’une activité, c’est le moyen d’amener… Lire la suite »
23 janvier 2018
Le reporting extra financier est souvent négligé par la direction financière. Pourtant, il peut s’avérer être un allié utile dans la préparation des reportings et l’élaboration de prévisions. Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions. La donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était… Lire la suite »
17 janvier 2018
On fait ici le point sur les enjeux de la gestion prévisionnelle. L’un des enjeux métier : analyser ! Dans l’étude sur les priorités 2018 des directions financières réalisée auprès de 420 DAF par la DFCG et le cabinet PWC, on apprend que 74% des directeurs financiers jugent que leurs équipes ne passent pas encore… Lire la suite »
08 janvier 2018
Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation stratégique du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région… Lire la suite »
03 janvier 2018
Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication des informations financières. L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Pour en savoir plus sur la DFCG Dans son enquête,… Lire la suite »
19 décembre 2017
La performance opérationnelle est subordonnée à la capacité de l’organisation à la suivre dans le temps des KPI qui reflètent les objectifs des métiers. Il est donc essentiel de piloter la performance pour avoir une vision objective des réalisations. Comment et pourquoi améliorer sa performance opérationnelle ? Pour une meilleure performance opérationnelle : mettre en… Lire la suite »
18 décembre 2017
L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’avenir du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines actions… Lire la suite »
01 décembre 2017
Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin d’automatiser le reporting commercial. Dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport. Tout… Lire la suite »
29 novembre 2017
Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance en cours de transformation (et nous vous les avions partagé dans l’article Finance & Transformation : identifier ses besoins )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La… Lire la suite »
27 novembre 2017
INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »
22 novembre 2017
Quand on en vient à la mise en œuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix de l’outil EPM optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation… Lire la suite »
20 novembre 2017
Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions budgétaires fiables. Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne… Lire la suite »
16 novembre 2017
La transformation de la finance fait que le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation… Lire la suite »
15 novembre 2017
Data-driven company: les premiers résultats… Même les plus avancées des entreprises dans le processus ne sont pas encore des entreprises data-driven. Peu le sont partiellement. En revanche, on voit déjà des résultats dès l’étape des projets. C’est dire le potentiel ! Pour le relationnel et la personnalisation Le quotidien de ces entreprises désormais :… Lire la suite »
14 novembre 2017
Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à-dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du temps… Lire la suite »
08 novembre 2017
Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure, comme un consultant AMOA. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ?… Lire la suite »
02 novembre 2017
L’association EBG (électronique business group), l’éditeur de solutions IBM et le cabinet consulting BCG s’empare des sujets digitaux dans leur « référentiel de la maturité digitale 2017, l’ADN de l’entreprise apprenante » et livrent leurs constats sur la data-driven company. L’entreprise pilotée par la donnée. En marche vers le pilotage de la donnée ? Pourquoi piloter la donnée ?… Lire la suite »
30 octobre 2017
Découvrez ici une application de prévisions des ventes. Nous montrons ici le cas d’un lancement d’un nouveau produit sur le marché. Dans cette application, le contrôleur de gestion simule le lancement de son nouveau produit, prévoit la répartition des ventes de ce produit sur l’ensemble de l’année en comparant l’évolution de ses ventes à un… Lire la suite »
24 octobre 2017
Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur IBM Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande…… Lire la suite »
23 octobre 2017
Planning Analytics, solution IBM de business planning, vous permet de construire votre tableau de bord facilement. Par exemple ici un reporting BI sur la répartition des ventes pour vos différents produits, par région et par période. Le reporting BI: une visualisation claire de la répartition des ventes par produit, région et période Le menu… Lire la suite »
18 octobre 2017
Dernière étape de la découverte de Watson Analytics. Après avoir découvert comment charger et accéder à nos données, comment les retraiter et les analyser, découvrons comment afficher les résultats de vos analyses et les partager facilement vos business analytics avec vos collaborateurs. Pour une communication simple et claire de mes résultats d’analyses à mes collaborateurs… Lire la suite »