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INTIS, TOUJOURS À L'AFFÛT

Quand INTIS prend le pouls de ses clients, son marché, son éco-système.

Mesurer la performance commerciale grande distribution

27 juin 2019

Automatiser pour gagner du temps et de la fiabilité

Pour répondre aux enjeux de récupération des données et de suivi de l’activité, pour gagner du temps et éviter les erreurs, Raja, acteur de la distribution, décide d’alléger et d’automatiser la saisie des ventes par ses différentes filiales et au niveau groupe.

30 avril 2019

Projet pilotage performance : décloisonnement d’une organisation grâce à un pilotage intégré

L’œil de l’expert – Témoignage sur la mise en œuvre d’un pilotage transverse chez un acteur de la distribution. Parce que casser les silos et partager l’information impacte positivement la performance de l’entreprise, la mise en œuvre d’un outil de pilotage collaboratif permettant de croiser les données est souvent nécessaire. Centraliser les données, décloisonner les informations et les fonctions, développer ses systèmes d’informations permet d’obtenir une consolidation plus simple et plus rapide et de proposer un outil commun à tous les métiers de l’entreprise. Finance, Commerce, RH, Activités logistiques… et la Direction Générale, évidemment : toutes les fonctions sont désormais concernées par l’arrivée des outils d’aide à la décision. 

01 avril 2019

Vous avez dit Heterarchy ?

[article] L’hétérarchie est une forme d’organisation contrastant avec celle que l’on connaît déjà bien : l’organisation hiérarchique. Et si celle-ci améliorait nos performances ET nous rendait plus heureux ?

14 mars 2019

Oh! La belle tribu!

L’équipe Intis s’agrandit petit à petit… Ici, lors de notre premier séminaire organisationnel… Presqu’au complet !

07 mars 2019

Contrôle de gestion et informatique : complémentaire ou antinomique ?

Contrôleuse de gestion, ou plutôt Business Partner, je viens d’arriver dans une PME plutôt « SI réfractaire ». Je me pose une question : contrôle de gestion et informatique, est-ce complémentaire ou antinomique ? Moi qui viens d’une boîte à la culture plutôt geek, je comprends peu à peu que beaucoup semblent perdus au sujet… Lire la suite »

pilotage moderne entreprise

12 février 2019

Pilotage moderne entreprise – l’accélération digitale

Pilotage moderne pour l’entreprise – Interview « Les outils digitaux accélèrent 3 grands domaines de la direction financière.  Les trois grands domaines d’accélération digitale Premier pilier : l’automatisation Le premier grand pilier, c’est l’amélioration des services financiers. Il y a bien sûr l’automatisation, la digitalisation des processus financiers, notamment des processus transactionnels. Mais on voit aussi… Lire la suite »

08 février 2019

Controlling : enjeux de la fonction

Denis Conseil, Directeur du Contrôle de gestion et spécialiste de la performance financière répond à nos questions sur les enjeux de la fonction controlling. Bonjour Denis, sur quels sujets le controlling apporte-t-il de la valeur selon vous ?   La valeur de notre métier se concentre en partie sur l’analyse des données financières et extra-financières,… Lire la suite »

05 février 2019

Informatique décisionnelle : pourquoi éviter la multiplication des outils ?

Nathalie Bouquet est une spécialiste du pilotage de la performance, elle nous explique dans cette interview pourquoi et comment éviter la multiplication des outils d’informatique décisionnelle ? NATHALIE BOUQUET Fonctions Contrôle de gestion avec une forte dominante informatique décisionnelle et opérationnelle ★ Responsable Supply Chain.★ Administrateur de TM1 IBM COGNOS ★ Responsable de projets NAVISION★… Lire la suite »

04 février 2019

Sales! Concentrez-vous sur ce que vous faites de mieux, exigez le meilleur!

A deux reprises cette semaine, il m’est arrivé la même aventure. Et je me suis dit que c’était impossible que les sales soient aussi peu aidés dans leur travail. En fait, c’est simplement l’histoire de commerciaux qui passent leur journée à travailler dans des fichiers Excel, souvent loin d’être leur outil de prédilection… Pour moi,… Lire la suite »

25 janvier 2019

Suivez la prévision de votre chiffre d’affaires par point de vente

Calculer, suivre et construire la prévision du chiffre d’affaires quotidien, par point de vente ou agence, n’est pas toujours une mince affaire pour les entreprises du retail. 5 min pour découvrir notre application, pour une prévision du chiffre d’affaires par point de vente facile et rapide.

24 janvier 2019

Soirée coopérative de l’URSCOP IDF

Soirée coopérative du 23 Janvier organisée par l’URSCOP IDF et la confédération nationale des SCOP sur les RH, la QVT et les singularités de la SCOP. Retour d’expérience sur la base de 12 diagnostics d’entreprises dans le cadre d’une mission pour Anact sur les innovations managériales. Conclusion? 👉 La SCOP favorise clairement le partage, l’autonomie… Lire la suite »

outil décisionnel

04 décembre 2018

DAF de PME : 3 raisons d’adopter un outil décisionnel

Et si la digitalisation des fonctions centrales n’était pas que pour les grands groupes? On entend souvent les décideurs déclarer que les projets décisionnel de Performance Management (Prévoir, Simuler, Reporter) ne concernent que les grands groupes. Et pourquoi les PME n’auraient pas besoin d’un outil décisionnel? Au contraire, ce sont elles qui en ont souvent… Lire la suite »

29 mai 2018

Intégration d’IBM TM1 pour de meilleures décisions

Partage d’expérience projet du contrôle de gestion d’IDEX : intégration de la solution technologique IBM TM1 pour l’élaboration du budget. IDEX est une société française indépendante, partenaire des collectivités publiques et des entreprises privées dans la production d’énergie et dans la gestion durable de cette énergie. Quels étaient les besoins d’IDEX relatifs à ce projet… Lire la suite »