05 octobre 2021
Le directeur du contrôle de gestion d’ATR, société de l’industrie aéronautique, GIE détenu par Airbus et Leonardo, explique ici comment choisir sa solution d’aide à la décision ainsi que son intégrateur EPM. Comment choisir sa solution de budget et de reporting et son intégrateur ? Le Directeur du Contrôle de Gestion d’ATR, société de l’industrie… Lire la suite »
14 septembre 2021
Piloter en temps de crise son projet d’informatique décisionnelle : c’est le défi que l’entreprise ATR a dû relever cette année. Accompagnée d’Intis comme intégrateur EPM, elle a su contourner les difficultés. Ce livre blanc présente le contexte du projet, ses objectifs, les obstacles et les facteurs clés de son succès. Téléchargez le livre blanc… Lire la suite »
02 août 2021
Ce livre blanc présente un projet de gestion prévisionnelle pour l’industrie : la mise en place d’une application de pilotage de la performance (planification, analyse et prévision). L’application, développée sur la technologie IBM Planning Analytics, permet d’élaborer et de suivre des business plans. L’entreprise peut ainsi anticiper la rentabilité d’un nouveau produit et faciliter sa… Lire la suite »
27 juillet 2021
Une consultante nous raconte un projet d’intégration d’une solution de pilotage permettant d’obtenir un calcul du coût de revient plus précis (par canal de distribution, marque, segment produits…) grâce à une répartition des coûts fixes plus juste, en facilitant la modification d’hypothèses et la création de version de travail. » Quel est le profil de… Lire la suite »
20 juillet 2021
Intégration du calcul du coût complet Une consultante explique ici l’intégration du calcul du coût complet d’un produit : acheminement des matières premières, fabrication, stockage, transport… dans un outil de pilotage permettant d’établir la combinaison la plus rentable. Quel est le profil de l’entreprise concernée par cette intégration du calcul du coût complet ?… Lire la suite »
13 juillet 2021
KPI industrie agroalimentaire Une consultante, contrôleuse de gestion et spécialiste de l’intégration des solutions de pilotage de la performance IBM Business Analytics, raconte l’implémentation d’un logiciel de pilotage dans une industrie de l’agroalimentaire et plus spécifiquement, de l’application de gestion des offres promotionnelles. » Quel était le projet ? Le projet concernait l’implémentation d’une… Lire la suite »
16 mars 2021
Richard Aznar est directeur du contrôle de la performance dans les assurances et les services. Il nous fait part aujourd’hui de son expérience sur le maintien et l’évolution du référentiel dans un outil BI en nous livrant ses bonnes pratiques. N’hésitez pas à retrouver un autre article sur le maintien et l’évolution du référentiel de… Lire la suite »
22 décembre 2020
On parle souvent des éléments à prendre en compte en amont et au cours d’un projet d’implémentation d’outil de BI, d’analyse financière et de prévisions. Cette prise en compte permet d’en garantir la réussite. On parle moins souvent de l’après. Comment maintenir et faire évoluer l’application, une fois celle-ci construite ? Les règles de gestion… Lire la suite »
08 décembre 2020
Aurélie, Directrice Administrative et financière, nous livre ses 5 facteurs clés de succès d’un projet d’intégration d’outil de pilotage financier, basés sur son expérience dans l’industrie agroalimentaire. Bonjour Aurélie, vous avez mené un projet d’implémentation d’outil de planification et de budgétisation au sein d’une entreprise de l’industrie. Quel était le contexte ? AG –… Lire la suite »
25 novembre 2020
Yassine, consultant business intelligence au sein de la tribu, nous raconte le rôle qu’il a joué et les qualités qu’il lui ont été nécessaires lors de l’un de ses projets SI-Finance: « Budget et consolidation des données- amélioration et évolution » Bonjour Yassine, tu es consultant business intelligence et tu accompagnes tes clients dans la mise en… Lire la suite »
24 novembre 2020
Témoignage – L’un des consultants Intis raconte son passage du métier de contrôleur de gestion à consultant, notamment dans sa prise en main de l’outil de pilotage IBM Planning Analytics. Bonjour Mehdi. Tu as travaillé deux ans en tant que contrôleur de gestion dans un grand groupe bancaire Français. Sur quels outils travaillaient les contrôleurs… Lire la suite »
12 novembre 2020
« Quand une direction financière construit une application de pilotage, elle y consacre du temps et un certain budget. Et si l’application, construite sur-mesure, n’est pas ou plus utilisée au bout de quelques temps par les équipes utilisatrices, alors se pose la question de la refonte de l’application ou d’un changement d’outil. On associe souvent le… Lire la suite »
03 novembre 2020
Yassine, consultant sur des projets d’intégration et d’amélioration d’outils de pilotage de la performance, nous raconte l’un de ses derniers projets : le maintien et l’amélioration des applications de budget et consolidation de données au sein d’un grand groupe de médias. Yassine, tu as maintenu et fait évoluer des applications de budget et de consolidation… Lire la suite »
03 septembre 2020
Jérôme de Langlade est DAF et Manager de la transition numérique. Il répond aujourd’hui à nos questions au sujet de la transformation de la fonction finance, des enjeux et des ressources à mettre en place pour réussir la transition numérique. Bonjour Jérôme. Vous êtes DAF et Responsable de la Transformation de la fonction finance. Comment… Lire la suite »
25 août 2020
Une contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques de gestion de projet informatique, en matière d’accompagnement des utilisateurs finaux. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation… Lire la suite »
21 juillet 2020
Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Why and how communicate efficiently ? Training How to train employees on a new software rollout ? Ownership Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in… Lire la suite »
16 juillet 2020
Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance Communication Why and how to communicate efficiently ? Training Ownership Ensure seamless user adoption Interview – Amandine, Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in Controlling and Operations. She shares… Lire la suite »
07 juillet 2020
Launching a new planning and reporting solution IT project best practices for Finance – Communication -Training How to train employees on a new software rollout ? – Ownership Ensure seamless user adoption Interview – Senior Finance Controller After over 10 years in business controlling, Amandine implemented a Performance management solution dedicated to staff in… Lire la suite »
01 juillet 2020
Retour d’expérience projet : Implémentation d’une solution de reporting et de simulation. Interview Une contrôleuse de Gestion Senior raconte ici un projet d’intégration d’une solution de pilotage répondant aux besoins en matière de simulation et de reporting d’équipes financières et opérationnelles. Quels étaient les principaux enjeux de ce projet ? » Nous recherchions avant tout… Lire la suite »
24 juin 2020
Une responsable du contrôle de gestion nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Retrouvez ses interviews sur la communication projet et la formation Comment assurer une bonne adhésion à l’outil? » Un changement d’outil et de process signifie… Lire la suite »
18 juin 2020
L’objectif de cette vidéo est de montrer les différentes possibilités de simulation budgétaire disponibles par défaut dans la solution IBM Planning Analytics. Afin de prendre les décisions stratégiques et opérationnelles les plus adaptées au contexte, nous testons différentes hypothèses portant sur les volumes et revenus des prévisionnels de ventes lors du processus budgétaire. Pour… Lire la suite »
17 juin 2020
Une contrôleuse de gestion Senior, cheffe de projet fonctionnelle et utilisatrice d’une solution de pilotage nous fait part de son expérience. Elle nous explique comment former des utilisateurs à un nouvel outil. Adopter un nouvel outil n’est pas forcément facile pour un utilisateur. Comment les avez-vous accompagnés dans ce changement ? » Inclure le temps… Lire la suite »
09 juin 2020
Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Quel est l’objectif… Lire la suite »
12 mai 2020
Gestion de projet informatique Etre en capacité d’embarquer les utilisateurs finaux conditionne la réussite d’un projet décisionnel. Ceux-ci doivent être persuadés de l’intérêt de l’implémentation de l’outil. Mais comment faire ? Pierre-Antoine, Directeur de projet et de transformation, nous partage sa vision. G Démontrer l’intérêt du projet décisionnel? « Peu importe la qualité de l’outil… Lire la suite »