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INTIS, TOUJOURS À L'AFFÛT

Quand INTIS prend le pouls de ses clients, son marché, son éco-système.

Interview 3 points c'est tout !

25 août 2020

Projet informatique : les bonnes pratiques d’accompagnement

Amandine, contrôleuse de gestion senior et cheffe de projet, nous livre ses bonnes pratiques d’accompagnement des équipes sur un projet informatique. Lors de l’implémentation d’un outil de pilotage à destination des financiers et des opérationnels, elle constate et mesure l’impact de trois points importants: la communication autour du projet, la formation et l’appropriation des utilisateurs… Lire la suite »

appropriation

24 juin 2020

Favoriser l’appropriation d’un nouvel outil de pilotage

Amandine a évolué pendant 10 ans dans la fonction finance en tant que contrôleuse de gestion. Elle nous livre ses conseils en tant que chef de projet pour favoriser l’appropriation des utilisateurs, financiers et opérationnels, à un nouvel outil de pilotage. Pour retrouver ces précédentes interviews cliquer ici Comment assurer une bonne adhésion à l’outil?… Lire la suite »

18 juin 2020

Processus budgétaire : Simuler des scénarios

L’objectif de cette vidéo est de montrer les différentes possibilités de simulation disponibles par défaut dans la solution IBM Planning Analytics. Afin de prendre les décisions stratégiques et opérationnelles les plus adaptées au contexte, nous testons différentes hypothèses portant sur les volumes et revenus des prévisionnels de ventes lors du processus budgétaire.   Nous prenons… Lire la suite »

formation utilisateurs

17 juin 2020

Comment former des utilisateurs à un nouvel outil ?

Amandine nous fait part de son expérience en tant que contrôleuse de gestion Senior, cheffe de projet fonctionnelle et utilisatrice d’une solution de pilotage. Elle nous explique comment former des utilisateurs à un nouvel outil. Adopter un nouvel outil n’est pas forcément facile pour un utilisateur. Comment les avez-vous accompagnés dans ce changement ?  … Lire la suite »

09 juin 2020

Communication projet : Pourquoi et comment communiquer ?

Après plus de 10 ans en contrôle de gestion, Amandine a mis en oeuvre une solution de pilotage, dédiée aux financiers et aux opérationnels, en tant que chef de projet fonctionnel et utilisatrice. Elle nous partage son expérience de ce projet de transformation à travers le rôle clé de la communication projet. Quel est l’objectif… Lire la suite »

12 mai 2020

Gestion de projet informatique : embarquer les utilisateurs

Gestion de projet informatique Etre en capacité d’embarquer les utilisateurs finaux conditionne la réussite d’un projet informatique. Ceux-ci doivent être persuadés de l’intérêt de l’implémentation de l’outil. Mais comment faire ? Pierre-Antoine, Directeur de projet et de transformation, nous partage sa vision. G Démontrer l’intérêt du projet   “Peu importe la qualité de l’outil choisi,… Lire la suite »

06 mai 2020

Méthode de gestion de projet : garder en vue les objectifs initiaux

Méthode gestion de projet : garder bien en vue les objectifs initiaux. Oublier le “pourquoi” du projet peut représenter un frein dans sa mise en oeuvre. Comment faire pour ne pas perdre de vue ses objectifs au cours du déploiement ? Pierre-Antoine est en charge des projets de transformation et des applications pour la direction… Lire la suite »

21 avril 2020

Un seul processus d’import pour faciliter l’intégration des données

Nous présentons ici un cas d’application d’une solution qui industrialise et contrôle les données entrantes d’une application de reporting des ventes. La tâche est facilitée par un seul processus d’import des fichiers.   Faciliter la tâche de l’administrateur Dans notre cas, la société vend des voitures à l’international. Le reporting est très simple : les… Lire la suite »

23 mars 2020

Liste déroulante en cascade – Cas d’usage sur Planning Analytics

Cette courte vidéo présente ici l’utilisation d’une liste déroulante en cascade sur IBM Planning Analytics. L’utilisation de filtres en cascade permet de rechercher rapidement et facilement les données que vous souhaitez analyser dans un gros volume de données. Cas d’usage d’une liste déroulante en cascade Ma société vend du matériel de camping et de montagne…. Lire la suite »

17 mars 2020

Le bon fonctionnement de l’équipe projet

Le bon fonctionnement de l’équipe projet contribue de façon essentielle à la réussite du projet informatique mis en oeuvre. Pierre-Antoine, Directeur de projet, en charge des projets de transformation et des applications pour la direction financière, nous donne ses bonnes pratiques sur le sujet. “Une équipe projet peut être large, incluant beaucoup de métiers différents…. Lire la suite »

10 mars 2020

Gérer une forte volumétrie de données

Un défi souvent rencontré dans les entreprises enregistrant un nombre considérable de données, est la gestion de la volumétrie. Un moteur de calcul puissant permet de gérer des millions de lignes et de gagner en performance dans la gestion de la donnée. Une meilleure gestion de la volumétrie est-elle un défi pour vous ? Les… Lire la suite »

09 mars 2020

Pilotage direction financière : retours d’expérience

Retrouvez le replay de notre webinar : Pilotage direction financière : retours d’expérience. Une directrice financière partage ses expériences d’implémentations de solutions de pilotage et dresse un bilan concret des attentes et des résultats. Les constats On constate des enjeux communs et plus spécifiques sur deux expériences. Une première expérience dans la distribution à l’organisation… Lire la suite »

04 mars 2020

Pivot digital de la fonction finance

Retrouvez notre article publié dans la revue Finance et gestion de Mars 2020, sur le pivot digital de la fonction finance : Pour lire l’intégralité de l’article c’est ici  Pivot digital de la fonction finance : quels enjeux pour le contrôle de gestion ?   La transformation digitale, au sens de progrès technique, s’implante inexorablement… Lire la suite »

13 février 2020

INTIS en séminaire :)

La tribu Intis travaille dur, mais toujours dans la bonne humeur, lors de son séminaire annuel ! Merci à Resiliences by Ouishare et à Martin Werlen et Jean-François Boisson en particulier, pour leur aide, leur accompagnement et pour le bon moment passé ensemble !

04 février 2020

IBM FASTSTART 2020 : Intis à Vienne !

Pour cette session IBM Faststart 2020 sur Vienne, agenda dense et marqué par le rachat de Red Hat. Pour la tribu INTIS, c’est notamment l’occasion d’aborder la virtualisation des données et se poser en alternative de la démarche BI classique : ETL, réplication, marts, et datawarehousing… Virtualisation VS Datawarehousing ! La promesse est belle (temps… Lire la suite »

28 janvier 2020

Outil de pilotage : être autonome sur sa solution

Pour les métiers, dépendre de prestataires externes ou de la DSI pour maintenir leur outil de pilotage représente des contraintes : échanges chronophages, respect des délais, manque de réactivité pour répondre aux demandes des collaborateurs… Être en capacité de gérer, de maintenir et de faire évoluer son outil de pilotage permet d’être au plus près… Lire la suite »

30 décembre 2019

Des outils du contrôle de gestion administrés par le métier

Un accès en permanence à des données fiables, centralisées, qui permettent de faire des analyses… Un témoignage sur les outils du contrôle de gestion et un pilotage de la performance vécu au quotidien avec les solutions IBM. Maintien et évolution des outils du contrôle de gestion, comment ça se passe au quotidien ? ” Le… Lire la suite »

28 décembre 2019

Pilotage de la performance au quotidien – Témoignage

Un responsable du contrôle de gestion nous livre son témoignage avec pour sujet :  son quotidien après l’implémentation d’un outil de pilotage de la performance. Il nous raconte comment le contrôle de gestion maintient et fait évoluer son outil de pilotage en toute autonomie. Je m’appelle Christophe Chattelee, je suis responsable du contrôle de gestion… Lire la suite »

27 décembre 2019

Témoignage – Gestion de projet : le coaching

Témoignage : Gestion d’un projet en coaching d’intégration d’une solution de pilotage pour le contrôle de gestion. “Je suis Responsable du Contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique et Responsable du projet IBM Planning Analytics (reporting et budget). Une des questions essentielles que nous nous sommes posés, c’est comment déployer cet outil, dans… Lire la suite »

26 décembre 2019

Solution de pilotage pour le Contrôle de Gestion – Témoignage

Témoignage d’une responsable du Contrôle de gestion opérationnel autour de la mise en œuvre d’une solution de pilotage de la performance. “Je suis Armelle Beauchamp, responsable du contrôle de gestion opérationnel au sein d’un centre technique. J’ai été nommée responsable du projet informatique IBM Planning Analytics. Le but était de produire de la donnée efficacement… Lire la suite »

18 décembre 2019

Comment obtenir des données fiables et sécurisées ?

Pour obtenir des indicateurs de performance de qualité et faire des prévisions réalistes, il est nécessaire de produire des analyses à partir de données fiables et sécurisées. Cependant, il arrive que l’on questionne nos données pour plusieurs raisons : un accès difficile à différentes sources, une diversité d’outils multipliant les intégrations, la réconciliation des données,… Lire la suite »

17 décembre 2019

Sécurité : gérer les droits d’accès des utilisateurs

Que ça soit pour les contrôleurs de gestion ou les opérationnels, saisir l’activité dans une plateforme collaborative permet de fiabiliser la donnée. Mais il est important d’en sécuriser les droits d’accès des utilisateurs, en fonction de leur périmètre (fonction, territoire, établissement…). Ici, on montre comment gérer les périmètres d’accès aux utilisateurs sur IBM Planning Analytics…. Lire la suite »

11 décembre 2019

Les raisons de la pérennité économique des SCOPS

82% des SCOP (Sociétés Coopératives et Participatives) dépassent les 3 ans de survie après la date de leur création contre une moyenne de 66% pour l’ensemble des entreprises françaises (Source INSEE). A 5 ans, il est de 65% contre 50% pour la moyenne nationale. Ces chiffres nous poussent à nous interroger au sujet des raisons… Lire la suite »