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22 juin 2017

La validation de vos budgets en un clin d’œil !

  Le besoin du client Le contrôle de gestion de l’entreprise voulait prévoir l’année suivante en termes de budget, de coûts et de chiffre d’affaires de manière fiable et rapide. Les problématiques métier Le contrôle de gestion de notre client était confronté à plusieurs problématiques. Notamment, la consolidation des données de chaque département de l’entreprise,… Lire la suite »

08 juin 2017

Un tableau de bord des prévisions de ventes wonderful !

Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils vous permettent désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les plus de l’outil Dans ce cas-ci, le responsable commercial d’une entreprise commercialisant des tablettes et téléphones va pouvoir, grâce à… Lire la suite »

09 mai 2017

Une répartition des coûts fixes facile et partagée

Comment répartir vos coûts fixes facilement dans Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Premier épisode de la série la Business Analytics en vrai ! Des use-cases à appliquer à vos entreprises ! En tant que responsable marketing, nous devons… Lire la suite »

04 mai 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – épisode 2

Après la première valeur de la méthode scrum, vision d’Intis livrée par Aurore, voici la valeur 2 ! Au programme: la réactivité face au changement vs le suivi d’un plan. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 3 !

18 avril 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – Episode 1

Il y a quelques temps, Aurore nous livrait son feedback sur la méthode scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Elle nous livre ici les 4 valeurs de la méthode Scrum, version Intis. Voici l’épisode 1. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 2 !

21 février 2017

Le consultant double casquette technique-métier rocks !

Seng nous raconte ses projets au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de gestion achats. Un outil d’élaboration budgétaire et de prévisions était déjà implanté (parmi tant d’autres)… Lire la suite »

23 janvier 2017

2017: quelle priorité pour les DAF?

La grande priorité des DAF cette année: la maîtrise des risques! Tip N°1: On repense son pilotage financier Tip N°2: On travaille en mode agile, en mode collaboratif et on se challenge Tip N°3: Maintenant, on peut faire du prédictif… https://business.lesechos.fr/directions-financieres/metier-et-carriere/profils/0211700207337-2017-les-missions-phares-des-directeurs-financiers-304828.php  

10 janvier 2017

Un outil pour l’optimisation logistique: TM1 au service des tournées de livraisons!  

Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage pour le département logistique d’une PME de l’agroalimentaire…   De quoi parle-t-on?   La logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet de gagner en compétitivité, d’atteindre les objectifs fixés par l’ensemble de… Lire la suite »

25 octobre 2016

Comment IBM COGNOS TM1 a changé ma vie…

Cécile, contrôleuse de gestion convertie   Contrôleuse de gestion centrale, j’étais en charge de la production du « Flash Report » hebdomadaire… Tout était réalisé sous MS Excel : 250 établissements consolidés dans une dizaine de régions et donc autant d’onglets et de formules alambiquées. La mécanique était rodée, le fichier fonctionnait, pas d’alerte… Un… Lire la suite »

29 août 2016

Un des nerfs de la guerre : l’outil

La team Intis combine expertises techniques et fonctionnelles avec plus de 80 années d’expérience finance cumulées. Si notre diversité, notre esprit collaboratif et notre expérience projet sont nos principaux atouts, notre métier repose beaucoup sur notre maîtrise de l’outil. Experts de Planning Analytics, nous utilisons l’outil dans le but d’accompagner nos clients dans leur transformation digitale : automatiser, analyser, anticiper et mesurer les impacts… Lire la suite »

27 juillet 2016

Chapitre 2: Du DAF au Digidaf… Le DAF à l’ère du digital

Sabrina, Datascientist en herbe   La révolution digitale implique une évolution des outils et des méthodes de travail. Cette renaissance décharge l’humain des tâches répétitives et crée un gain de temps considérable. Ce mix d’intelligence humaine et artificielle ouvre la porte à plusieurs réalisations, à plus d’efficacité et surtout au passage à l’action. Certains pensent… Lire la suite »

29 juin 2016

Akinator VS Watson : the cognitive battle !

Par Corentin, Mr Watson   Player 1   Akinator le génie du Web est une application française développée par la société Elokence en 2007. Il est capable de deviner ce à quoi on pense après avoir posé une série de questions. Cependant, au risque d’en décevoir certains, Akinator n’est pas intelligent. Il est même incapable de… Lire la suite »

01 avril 2016

Comment évaluez-vous l’agilité de vos outils de pilotage ?

100% des entreprises recherchent la performance. Sous l’impulsion des Big Data & du Cognitive Computing, la gestion prévisionnelle des entreprises est plus agile, plus collaborative. L’entreprise toute entière est pro-active, visionnaire. Et vous? Où en êtes-vous? Venez vous tester!  www.intis.coop