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27 novembre 2017

Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…

INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »

22 novembre 2017

DAF vs DSI : comment travailler ensemble ?

Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »

16 novembre 2017

Directions financières : où avez-vous mal ?

Le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation et d’harmonisation entre les différentes entités de… Lire la suite »

14 novembre 2017

Le contrôleur de gestion : le performance manager hero de demain !

Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à -dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

12 octobre 2017

Intis fête ses 3 ans !

Ce mois-ci, Intis fête ses 3 ans ! L’occasion de mieux connaître la tribu… Que de chemin parcouru ! La tribu s’est agrandie. Avec 4 « intisiens » au départ, nous sommes 15 aujourd’hui. La tribu Intis Intis c’est 15 personnes enthousiastes, 53% de femmes et une moyenne d’âge de 34 ans. C’est 11 consultants et 4… Lire la suite »

11 octobre 2017

Expression de besoins : les clés pour être détenduuu sur votre projet

Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet. Vous et votre équipe vous êtes décidés sur ce que vous vouliez, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez faire intervenir dans le projet. Commence alors la première étape : les spécifications. Vous allez exprimer à votre prestataire votre besoin. Comment ne… Lire la suite »

31 mai 2017

Intis: Entreprise Numérique Responsable !

Intis vient d’être labellisée Entreprise Numérique Responsable. Qu’est-ce que l’entreprise numérique responsable ? Une entreprise numérique responsable est une entreprise prenant en compte volontairement les préoccupations éthiques, sociales et environnementales. Et ce, dans ses relations commerciales, internes et externes. Les axes d’évaluations du label ENR Le label ENR garantit que l’entreprise respecte bien les certains… Lire la suite »

18 mai 2017

Et si nous parlions bien-être au travail ?

Alors heureux ?   En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative… Lire la suite »

04 mai 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – épisode 2

Après la première valeur de la méthode scrum, vision d’Intis livrée par Aurore, voici la valeur 2 ! Au programme: la réactivité face au changement vs le suivi d’un plan. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 3 !

10 avril 2017

Les 10 règles du mauvais consultant

Vous intégrez un consultant pour vous accompagner sur votre projet. Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les mauvaises pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe …   1 ) IL NE VOUS ECOUTE PAS !   En phase de spécifications, ce consultant a… Lire la suite »

20 février 2017

Chez Intis, on est holacratiques!

Chez Intis, on a adopté une structure et un fonctionnement holacratiques. Qu’en pensez-vous? http://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Management-vous-passiez-holacratie-313577.htm#ijV8u847qKBASzu8.97  

29 août 2016

La culture d’entreprise d’Intis… par une jeune recrue (?)

Soukeyne, Miss CRM & prospection A tout juste 23 ans, avec pour seul bagage quelques missions d’intérim, une année en restauration et un stage de quelques mois dans une start-up en tant qu’assistante commerciale, j’ai intégré la société Intis. Mon premier vrai travail, ma première vraie expérience dans « le monde des grands ». On… Lire la suite »

11 mai 2016

Moi Joël P, contrôleur de gestion et nouveau geek

Chapitre 1 :  A la découverte de super-Excel…   L’objectif de mon papier ? Partager avec vous mon job avant/après, cette évolution à la fois d’outils et de métier qui en a découlé.   Le début de l’histoire : je suis contrôleur de gestion chez une marque de prêt-à-porter pour les produits marketing. Rattaché à… Lire la suite »

21 avril 2016

SCOP, tu connais ?

Le monde change et la vision du travail et de l’entreprise change avec lui. Toi, salarié, tu as de nouvelles attentes quant à ton rôle au sein de l’entreprise. Tu veux être impliqué, compter dans la prise de décision, avoir plus d’autonomie et responsabilités. Tu veux être partie prenante, être investi d’un vrai rôle sans… Lire la suite »

12 avril 2016

Chez Intis, on est NovLangue fluent et pas que !

En Novlangue, nous dirions qu’Intis est une entreprise libérée sise dans un espace de co-working, travaillant avec beaucoup d’agilité en mode collaboratif. Nous sommes absolument Lean addict comme l’illustre notre slogan outperform et anti bore-out et plus encore burn-out. Vous parlez notre langage? ça vous dit d’en discuter? hello@intis.coop « Disruptif », « slashers »…: petit lexique de la… Lire la suite »