Contact : 06 71 12 81 23

29 mai 2018

Partage d’expérience IDEX – La voix de l’utilisateur

Dans un objectif de croissance, le contrôle de gestion de la société IDEX a émis le besoin de faire des prévisions plus rapides et plus fiables, et d’aligner la stratégie avec les opérations. IDEX partage avec nous son expérience.

13 mars 2018

Le pilotage de la performance pour les groupes internationaux

Daf Mag publiait à l’automne une série de 3 articles sur le pilotage de la performance pour le contexte des groupes internationaux que vous pouvez retrouver ici : Le dilemme des groupes internationaux : centraliser le pilotage ou adopter une solution locale Comment éviter les risques de rechute dans Excel L’approche glocale pour les groupes… Lire la suite »

12 février 2018

Une solution de pilotage pour le CDG… pour quoi faire ?

Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur alimentaire. La solution de pilotage mise en oeuvre a permis de calculer et de prévoir les volumes standards, de gérer des offres promotionnelles sur des opération… Lire la suite »

08 février 2018

Cash is king ! Quelques tips pour mieux piloter sa trésorerie…

Le cabinet PwC, en partenariat avec la DFCG, présentait, il y a quelques semaines, son enquête sur les priorités des directeurs financiers 2018. Quelques chiffres sur le pilotage de la trésorerie… 30% des DAF veulent faire des analyses prédictives en matière de trésorerie. Les DAF pilotent leur trésorerie selon plusieurs horizons de temps : 10% au… Lire la suite »

23 janvier 2018

Les données extra-financières : une aide précieuse pour de meilleures prévisions

(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »

08 janvier 2018

Piloter la masse salariale : le retour d’expérience de Keolis (Les échos)

Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région a… Lire la suite »

03 janvier 2018

Informations financières: quels délais de production ?

L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication du reporting complet, du P&L, des flux de trésorerie et des KPI au… Lire la suite »

18 décembre 2017

Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’évolution du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser   En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines… Lire la suite »

11 décembre 2017

Les priorités 2018 du DAF sont dans notre hotte !

Tous les ans, la DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion), en partenariat avec le cabinet Pwc, publie son enquête sur les priorités des directions financières. On note que la taille des entreprises influe beaucoup sur les priorités, à l’exception du pilotage de la performance qui reste la priorité n°1 pour l’ensemble… Lire la suite »

01 décembre 2017

Retour projet : Automatiser le reporting commercial

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin, dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport : tout le monde devait avoir… Lire la suite »

29 novembre 2017

Sous l’eau? Etes-vous atteint de chronophagite aigüe ?

  Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance (et nous vous les avions partagé dans l’article Directions financières : où avez-vous mal ? )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La majorité de votre temps… Lire la suite »

22 novembre 2017

DAF vs DSI : comment travailler ensemble ?

Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »

20 novembre 2017

Elaboration budgétaire et prévisions : Les 7 symptômes de la prévisionite

Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions fiables.   Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne reflètent… Lire la suite »

16 novembre 2017

Directions financières : où avez-vous mal ?

Le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation et d’harmonisation entre les différentes entités de… Lire la suite »

15 novembre 2017

Data : prenez les commandes !

Data-driven company: les premiers résultats…   Même les plus avancées des entreprises dans le processus ne sont pas encore des entreprises data-driven. Peu le sont partiellement. En revanche, on voit déjà des résultats dès l’étape des projets. C’est dire le potentiel ! Pour le relationnel et la personnalisation   Le quotidien de ces entreprises désormais :… Lire la suite »

14 novembre 2017

Le contrôleur de gestion : le performance manager hero de demain !

Tout le monde est d’accord : le job du contrôleur de gestion va changer. Il sera performance manager. C’est-à -dire à la fois pilote, architecte, conseiller, communiquant, chercheur, formateur… Il devient pilote Le performance manager intervient dans la mise en oeuvre des outils, process et méthodes. Il cherche à automatiser ses tâches, pour dégager du… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

31 octobre 2017

Le cauchemar du contrôleur : le monstre bureautique

Aujourd’hui, pour Halloween on raconte une histoire qui fait peur, très peur. Elle fait d’autant plus peur qu’elle est vraie et qu’elle est le quotidien de beaucoup. D’ailleurs, c’est peut-être la vôtre. C’est l’histoire d’un contrôleur de gestion… C’est bientôt la clôture mensuelle. Le contrôleur doit faire vite pour tout boucler. A peine arriver au… Lire la suite »

30 octobre 2017

Créer un nouveau produit dans IBM Planning Analytics

Dans IBM Planning analytics, le contrôleur de gestion va pouvoir créer un nouveau produit, prévoir la répartition des ventes sur l’année en le comparant à l’évolution des ventes à un produit similaire existant. Le processus est simple. Il suffit de remplir les champs concernant ce nouveau produit : la région concerné par le lancement du… Lire la suite »

24 octobre 2017

Hiérarchie : une bonne raison de passer sur Planning Analytics

Vous utilisez la solution IBM Cognos TM1 dans votre entreprise. Et si vous passiez à la nouvelle version : Planning Analytics, nouvelle solution de planification, budgetisation, prévision et d’analyse ? Une bonne raison de passer sur Planning Analytics ? Vous pouvez utiliser des hiérarchies et ajouter un nouvel axe à votre analyse. On demande… les… Lire la suite »

23 octobre 2017

Un joli reporting sur Planning Analytics, et si c’était ça le bonheur ?

Planning Analytics, solution IBM de business planning, vous permet de construire votre tableau de bord facilement. Par exemple, examinons la répartition des ventes pour vos différents produits, par région et par période. Une visualisation claire de la répartition des ventes par produit, région et période   Le menu d’accueil vous permet d’accéder facilement à votre… Lire la suite »

18 octobre 2017

Partagez facilement vos analyses avec vos collaborateurs

Dernière étape de la découverte de Watson Analytics. Après avoir découvert comment charger et accéder à nos données, comment les retraiter et les analyser, découvrons comment afficher les résultats de vos analyses et les partager facilement avec vos collaborateurs.   Pour une communication simple et claire de mes résultats d’analyses à mes collaborateurs   Avec… Lire la suite »

17 octobre 2017

Délais de paiement : bonnes pratiques, pas de panique !

Quand la trésorerie est tendue, plus grande est la tentation de ralentir le paiement de ses fournisseurs. Que faire ? Ralentir ses délais de paiement ? Récupérer plus vite ce que nous doivent nos créanciers ? Tout le monde recherche l’équilibre… dans le respect des lois ! Et le directeur financier est au cœur de la réflexion. La solution :… Lire la suite »