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18 décembre 2017

Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’évolution du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser   En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines… Lire la suite »

11 décembre 2017

Les priorités 2018 du DAF sont dans notre hotte !

Tous les ans, la DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion), en partenariat avec le cabinet Pwc, publie son enquête sur les priorités des directions financières. On note que la taille des entreprises influe beaucoup sur les priorités, à l’exception du pilotage de la performance qui reste la priorité n°1 pour l’ensemble… Lire la suite »

22 novembre 2017

DAF vs DSI : comment travailler ensemble ?

Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »

15 novembre 2017

Data : prenez les commandes !

Data-driven company: les premiers résultats…   Même les plus avancées des entreprises dans le processus ne sont pas encore des entreprises data-driven. Peu le sont partiellement. En revanche, on voit déjà des résultats dès l’étape des projets. C’est dire le potentiel ! Pour le relationnel et la personnalisation   Le quotidien de ces entreprises désormais :… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

17 octobre 2017

Délais de paiement : bonnes pratiques, pas de panique !

Quand la trésorerie est tendue, plus grande est la tentation de ralentir le paiement de ses fournisseurs. Que faire ? Ralentir ses délais de paiement ? Récupérer plus vite ce que nous doivent nos créanciers ? Tout le monde recherche l’équilibre… dans le respect des lois ! Et le directeur financier est au cœur de la réflexion. La solution :… Lire la suite »

12 octobre 2017

Intis fête ses 3 ans !

Ce mois-ci, Intis fête ses 3 ans ! L’occasion de mieux connaître la tribu… Que de chemin parcouru ! La tribu s’est agrandie. Avec 4 « intisiens » au départ, nous sommes 15 aujourd’hui. La tribu Intis Intis c’est 15 personnes enthousiastes, 53% de femmes et une moyenne d’âge de 34 ans. C’est 11 consultants et 4… Lire la suite »

11 octobre 2017

Expression de besoins : les clés pour être détenduuu sur votre projet

Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet. Vous et votre équipe vous êtes décidés sur ce que vous vouliez, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez faire intervenir dans le projet. Commence alors la première étape : les spécifications. Vous allez exprimer à votre prestataire votre besoin. Comment ne… Lire la suite »

18 avril 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – Episode 1

Il y a quelques temps, Aurore nous livrait son feedback sur la méthode scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Elle nous livre ici les 4 valeurs de la méthode Scrum, version Intis. Voici l’épisode 1. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 2 !

10 avril 2017

Les 10 règles du mauvais consultant

Vous intégrez un consultant pour vous accompagner sur votre projet. Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les mauvaises pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe …   1 ) IL NE VOUS ECOUTE PAS !   En phase de spécifications, ce consultant a… Lire la suite »

21 février 2017

Le consultant double casquette technique-métier rocks !

Seng nous raconte ses projets au sein d’une grande entreprise de l’aéronautique et comment il est revenu du côté obscur de la technique pour devenir un jedi métier… « Au début, il y avait un besoin technique au sein du contrôle de gestion achats. Un outil d’élaboration budgétaire et de prévisions était déjà implanté (parmi tant d’autres)… Lire la suite »