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06 juillet 2018

Fonctions finance : quel joueur des bleus êtes-vous ? Testez-vous !

Ce que votre vision et vos priorités révèlent de votre potentiel footballistique en équipe de France 😉 Votre priorité de pilotage, c’est…   A) Consacrer plus de temps à l’analyse et aux prévisions et réduire la durée d’élaboration du processus prévisionnel B) Intégrer les données extra-financières et externes dans votre pilotage C) Mieux communiquer les… Lire la suite »

12 février 2018

Une solution de pilotage pour le CDG… pour quoi faire ?

Afin de mieux comprendre ce que apporter une solution de pilotage, revenons sur un projet mis en oeuvre par INTIS pour le contrôle de gestion d’une entreprise du secteur alimentaire. La solution de pilotage mise en oeuvre a permis de calculer et de prévoir les volumes standards, de gérer des offres promotionnelles sur des opération… Lire la suite »

23 janvier 2018

Les données extra-financières : une aide précieuse pour de meilleures prévisions

(* Source : Etude IBM : the future of planning, budgeting and forecasting, chapter 1) Les données financières ont longtemps été l’élément central des modèles de prédictions : la donnée du passé était considérée comme le bon indicateur pour prévoir le futur. C’était surtout l’unique source de données. Désormais, les sources de données s’étant multipliées (données… Lire la suite »

08 janvier 2018

Piloter la masse salariale : le retour d’expérience de Keolis (Les échos)

Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région a… Lire la suite »

03 janvier 2018

Informations financières: quels délais de production ?

L’observatoire International du contrôle de gestion a livré les résultats de son enquête 2017 lors du Financium (congrès annuel des professions finance-gestion) organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Dans son enquête, l’observatoire fait le point sur les délais de publication du reporting complet, du P&L, des flux de trésorerie et des KPI au… Lire la suite »

18 décembre 2017

Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’évolution du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser   En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines… Lire la suite »

11 décembre 2017

Les priorités 2018 du DAF sont dans notre hotte !

Tous les ans, la DFCG (Association des directeurs financiers et du contrôle de gestion), en partenariat avec le cabinet Pwc, publie son enquête sur les priorités des directions financières. On note que la taille des entreprises influe beaucoup sur les priorités, à l’exception du pilotage de la performance qui reste la priorité n°1 pour l’ensemble… Lire la suite »

29 novembre 2017

Sous l’eau? Etes-vous atteint de chronophagite aigüe ?

  Docteur INTIS a repéré quelques symptômes souvent rencontrés chez les fonctions finance (et nous vous les avions partagé dans l’article Directions financières : où avez-vous mal ? )… Revenons sur l’un de ses symptômes afin d’en trouver le remède : vous manquez de temps… Les symptômes Vous êtes sous l’eau ? La majorité de votre temps… Lire la suite »

22 novembre 2017

DAF vs DSI : comment travailler ensemble ?

Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »

20 novembre 2017

Elaboration budgétaire et prévisions : Les 7 symptômes de la prévisionite

Dans son papier « les 7 symptômes de la prévisionite », le Docteur IBM fait le point sur les difficultés des entreprises à formuler des prévisions fiables.   Symptôme 1 : La confusion sémantique On vous demande une estimation optimale mais vous êtes tenu pour responsable de cette estimation. Vous êtes tiraillé entre présenter des prévisions qui ne reflètent… Lire la suite »

16 novembre 2017

Directions financières : où avez-vous mal ?

Le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation et d’harmonisation entre les différentes entités de… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

31 octobre 2017

Le cauchemar du contrôleur : le monstre bureautique

Aujourd’hui, pour Halloween on raconte une histoire qui fait peur, très peur. Elle fait d’autant plus peur qu’elle est vraie et qu’elle est le quotidien de beaucoup. D’ailleurs, c’est peut-être la vôtre. C’est l’histoire d’un contrôleur de gestion… C’est bientôt la clôture mensuelle. Le contrôleur doit faire vite pour tout boucler. A peine arriver au… Lire la suite »

17 octobre 2017

Délais de paiement : bonnes pratiques, pas de panique !

Quand la trésorerie est tendue, plus grande est la tentation de ralentir le paiement de ses fournisseurs. Que faire ? Ralentir ses délais de paiement ? Récupérer plus vite ce que nous doivent nos créanciers ? Tout le monde recherche l’équilibre… dans le respect des lois ! Et le directeur financier est au cœur de la réflexion. La solution :… Lire la suite »

22 juin 2017

La validation de vos budgets en un clin d’œil !

  Le besoin du client Le contrôle de gestion de l’entreprise voulait prévoir l’année suivante en termes de budget, de coûts et de chiffre d’affaires de manière fiable et rapide. Les problématiques métier Le contrôle de gestion de notre client était confronté à plusieurs problématiques. Notamment, la consolidation des données de chaque département de l’entreprise,… Lire la suite »

09 mai 2017

Une répartition des coûts fixes facile et partagée

Comment répartir vos coûts fixes facilement dans Planning Analytics ? Zahia vous montre comment répartir ces coûts en fonction de votre contexte. Quels seront les usages à n+1 ? Premier épisode de la série la Business Analytics en vrai ! Des use-cases à appliquer à vos entreprises ! En tant que responsable marketing, nous devons… Lire la suite »

23 janvier 2017

2017: quelle priorité pour les DAF?

La grande priorité des DAF cette année: la maîtrise des risques! Tip N°1: On repense son pilotage financier Tip N°2: On travaille en mode agile, en mode collaboratif et on se challenge Tip N°3: Maintenant, on peut faire du prédictif… https://business.lesechos.fr/directions-financieres/metier-et-carriere/profils/0211700207337-2017-les-missions-phares-des-directeurs-financiers-304828.php  

27 juillet 2016

Chapitre 2: Du DAF au Digidaf… Le DAF à l’ère du digital

Sabrina, Datascientist en herbe   La révolution digitale implique une évolution des outils et des méthodes de travail. Cette renaissance décharge l’humain des tâches répétitives et crée un gain de temps considérable. Ce mix d’intelligence humaine et artificielle ouvre la porte à plusieurs réalisations, à plus d’efficacité et surtout au passage à l’action. Certains pensent… Lire la suite »