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08 janvier 2018

Piloter la masse salariale : le retour d’expérience de Keolis (Les échos)

Les échos executives publient aujourd’hui le retour d’expérience de Keolis sur l’optimisation du pilotage de leur masse salariale. On résume en quelques points. (Pour en savoir plus : l’article complet sur les échos). Le contexte Les charges de personnel sont les premiers postes de dépenses de l’entreprise. Chaque contrôle de gestion de chaque région a… Lire la suite »

18 décembre 2017

Contrôle de gestion : quel avenir ?

L’observatoire international du contrôle de gestion a livré les conclusions de ses recherches sur l’évolution du contrôle de gestion, lors du Financium, organisé par la DFCG le 5 décembre dernier. Les résultats de l’enquête en quelques chiffres… Les activités à limiter et celles à prioriser   En mesurant l’importance de la valeur ajoutée pour certaines… Lire la suite »

01 décembre 2017

Retour projet : Automatiser le reporting commercial

Les départements commerce et finance d’une association de services dans la restauration et l’hôtellerie avaient besoin, dans un premier temps, de maintenir la cohérence de leurs données entre tous leurs outils du système d’information (à la fois comptable, crm, etc…). Que cela concerne, la réservation, le paiement ou le transport : tout le monde devait avoir… Lire la suite »

27 novembre 2017

Transmission des compétences : petit papoose deviendra grand…

INTIS est une tribu de seniors : 15 ans d’expérience professionnelle en moyenne. Mais la tribu accueille régulièrement de nouvelles recrues débutantes : 4 petits nouveaux ces derniers mois… L’enjeu est alors de former de manière optimale les jeunes papooses de la tribu. Comment procède-t-on pour transmettre nos compétences ? L’accompagnement Chaque papoose a son chaman… Lire la suite »

22 novembre 2017

DAF vs DSI : comment travailler ensemble ?

Quand on en vient à la mise en oeuvre de la transformation digitale des entreprises, les DAF et les DSI ne sont pas toujours d’accord. Pourtant, en amenant chacun leurs expertises, ils sont en mesure de faire le choix d’outil optimal. Alors comment faire pour bien collaborer pour réussir ses projets de transformation ? Une… Lire la suite »

16 novembre 2017

Directions financières : où avez-vous mal ?

Le docteur Intis reçoit tous les jours des directions financières en consultation. On fait le point sur les symptômes que l’on rencontre le plus souvent… Les directions financières sont souvent confrontées aux mêmes difficultés. Au-delà des problématiques métiers quotidiennes, elles doivent souvent faire face à des soucis d’organisation et d’harmonisation entre les différentes entités de… Lire la suite »

08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

31 octobre 2017

Le cauchemar du contrôleur : le monstre bureautique

Aujourd’hui, pour Halloween on raconte une histoire qui fait peur, très peur. Elle fait d’autant plus peur qu’elle est vraie et qu’elle est le quotidien de beaucoup. D’ailleurs, c’est peut-être la vôtre. C’est l’histoire d’un contrôleur de gestion… C’est bientôt la clôture mensuelle. Le contrôleur doit faire vite pour tout boucler. A peine arriver au… Lire la suite »

12 octobre 2017

Intis fête ses 3 ans !

Ce mois-ci, Intis fête ses 3 ans ! L’occasion de mieux connaître la tribu… Que de chemin parcouru ! La tribu s’est agrandie. Avec 4 « intisiens » au départ, nous sommes 15 aujourd’hui. La tribu Intis Intis c’est 15 personnes enthousiastes, 53% de femmes et une moyenne d’âge de 34 ans. C’est 11 consultants et 4… Lire la suite »

11 octobre 2017

Expression de besoins : les clés pour être détenduuu sur votre projet

Ça y est ! Vous allez enfin commencer votre projet. Vous et votre équipe vous êtes décidés sur ce que vous vouliez, sur de potentiels nouveaux outils et sur le prestataire que vous voulez faire intervenir dans le projet. Commence alors la première étape : les spécifications. Vous allez exprimer à votre prestataire votre besoin. Comment ne… Lire la suite »

27 septembre 2017

Méthodo Design Thinking, on a testé !

Le design thinking, c’est quoi? Le design thinking est une méthode s’appliquant à un contexte de résolution d’une problématique ou à un projet d’innovation. On aborde le sujet comme le ferait un designer. On part d’une problématique et on suit des étapes: observation, réflexion, conception et test.   Le test Intis Une partie de la… Lire la suite »

08 juin 2017

Un tableau de bord des prévisions de ventes wonderful !

Des prévisions de ventes plus visuelles Des outils vous permettent désormais de visualiser vos indicateurs de prévisions de ventes. Mais aussi de travailler simultanément avec l’ensemble de vos collaborateurs et de visualiser leurs saisies. Les plus de l’outil Dans ce cas-ci, le responsable commercial d’une entreprise commercialisant des tablettes et téléphones va pouvoir, grâce à… Lire la suite »

31 mai 2017

Intis: Entreprise Numérique Responsable !

Intis vient d’être labellisée Entreprise Numérique Responsable. Qu’est-ce que l’entreprise numérique responsable ? Une entreprise numérique responsable est une entreprise prenant en compte volontairement les préoccupations éthiques, sociales et environnementales. Et ce, dans ses relations commerciales, internes et externes. Les axes d’évaluations du label ENR Le label ENR garantit que l’entreprise respecte bien les certains… Lire la suite »

18 mai 2017

Et si nous parlions bien-être au travail ?

Alors heureux ?   En 2016, 7 salariés sur 10, sur 15 pays interrogés, se déclaraient satisfaits au travail. La France se situait un peu en-dessous de la moyenne : 67% des salariés français satisfaits. 54% se sentent désengagés pour 5% engagés, les 41% restants naviguant entre deux eaux de satisfaction modérée… Notre tendance française naturelle toute relative… Lire la suite »

04 mai 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – épisode 2

Après la première valeur de la méthode scrum, vision d’Intis livrée par Aurore, voici la valeur 2 ! Au programme: la réactivité face au changement vs le suivi d’un plan. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 3 !

18 avril 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – Episode 1

Il y a quelques temps, Aurore nous livrait son feedback sur la méthode scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Elle nous livre ici les 4 valeurs de la méthode Scrum, version Intis. Voici l’épisode 1. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 2 !

10 avril 2017

Les 10 règles du mauvais consultant

Vous intégrez un consultant pour vous accompagner sur votre projet. Mais comment reconnaître un consultant aguerri qui saura vous apporter de la valeur ? Toutes les mauvaises pratiques à repérer pour être sûr d’être accompagné par la bonne équipe …   1 ) IL NE VOUS ECOUTE PAS !   En phase de spécifications, ce consultant a… Lire la suite »

28 mars 2017

Méthode Agile : Aurore nous livre son feedback !

En mode projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en ce moment,… Lire la suite »

20 février 2017

Chez Intis, on est holacratiques!

Chez Intis, on a adopté une structure et un fonctionnement holacratiques. Qu’en pensez-vous? http://www.chefdentreprise.com/Thematique/rh-management-1026/Breves/Management-vous-passiez-holacratie-313577.htm#ijV8u847qKBASzu8.97  

29 août 2016

La culture d’entreprise d’Intis… par une jeune recrue (?)

Soukeyne, Miss CRM & prospection A tout juste 23 ans, avec pour seul bagage quelques missions d’intérim, une année en restauration et un stage de quelques mois dans une start-up en tant qu’assistante commerciale, j’ai intégré la société Intis. Mon premier vrai travail, ma première vraie expérience dans « le monde des grands ». On… Lire la suite »