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08 novembre 2017

Gestion de projet : un consultant AMOA pour vous accompagner ?

Pas toujours facile de mettre en œuvre un projet d’intégration de solutions dans son entreprise, alors que l’on est déjà sous l’eau avec nos tâches quotidiennes. Il peut être judicieux de faire appel à une aide extérieure. Quel profil ? Comment cela va-t-il se passer ? Comment l’intervenant pourra m’aider ? Autant de questions que l’on se pose… Lire la suite »

04 mai 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – épisode 2

Après la première valeur de la méthode scrum, vision d’Intis livrée par Aurore, voici la valeur 2 ! Au programme: la réactivité face au changement vs le suivi d’un plan. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 3 !

18 avril 2017

Les valeurs de la méthode agile SCRUM – Episode 1

Il y a quelques temps, Aurore nous livrait son feedback sur la méthode scrum en mode projet et nous avait promis de nous donner les ingrédients de la recette Intis. Elle nous livre ici les 4 valeurs de la méthode Scrum, version Intis. Voici l’épisode 1. Rendez-vous bientôt pour l’épisode 2 !

28 mars 2017

Méthode Agile : Aurore nous livre son feedback !

En mode projet, on sait que ça ne va pas se passer comme prévu, c’est le b-a ba du projet. Heureusement, on a un super outil : la méthode scrum. Lors des différents projets au cours desquels j’ai accompagné les équipes métiers, j’ai pu expérimenter et roder cette méthode AGILE très prisée en ce moment,… Lire la suite »

10 janvier 2017

Un outil pour l’optimisation logistique: TM1 au service des tournées de livraisons!  

Pierre-Olivier, consultant Business Analytics chez Intis, nous raconte le projet d’implantation d’une solution de pilotage pour le département logistique d’une PME de l’agroalimentaire…   De quoi parle-t-on?   La logistique a un réel impact sur l’activité pour bien des entreprises. Elle peut même se révéler être un avantage concurrentiel. Elle permet de gagner en compétitivité, d’atteindre les objectifs fixés par l’ensemble de… Lire la suite »

11 mai 2016

L’anticipation au coeur de la démarche d’Intis

Notre guideline des risques des projets BI vous propose une méthode pour identifier les risques, en mesurer les impacts et proposer des actions correctives et les acteurs indispensables à ces actions. Envie d’échanger sur le sujet? hello@intis.coop ou www.intis.coop

01 avril 2016

Comment évaluez-vous l’agilité de vos outils de pilotage ?

100% des entreprises recherchent la performance. Sous l’impulsion des Big Data & du Cognitive Computing, la gestion prévisionnelle des entreprises est plus agile, plus collaborative. L’entreprise toute entière est pro-active, visionnaire. Et vous? Où en êtes-vous? Venez vous tester!  www.intis.coop